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第一章管理活动与管理理论;第一章管理活动与管理理论;第一节管理活动;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第二节中外早期管理思想;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第三节管理理论的形成与发展;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第二章道德与社会责任;第二章道德与社会责任;第一节道德与崇尚道德的管理;PowerPointPres;第二节管理者道德行为的影响因;道德发展阶段;PowerPointPres;PowerPointPres;第三节提高员工道德修养的途径;PowerPointPres;麦道公司的伦理守则;第四节社会责任与利润取向;PowerPointPres;PowerPointPres;第三章全球化管理;第三章全球化管理;第一节国际化经营的内涵、特征与;PowerPointPres;PowerPointPres;第二节国际化经营中的环境;PowerPointPres;第三节国际化经营的竞争战略;PowerPointPres;第四章信息与信息化管理;第四章信息与信息化管理;第一节信息及其特征;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第二节信息管理工作;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第三节信息化管理;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第五章决策与决策方法;第五章决策与决策方法;第一节决策与决策理论;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第二节决策过程;第三节决策的影响因素;第四节决策的方法;PowerPointPres;波士顿矩阵;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第六章计划与计划工作;第六章计划与计划工作;第一节计划的概念及其性质;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;第二节计划的类型;计划的层次体系;第三节计划编制过程;第七章战略性计划与计划实施;PowerPointPres;第七章战略性计划与计划;第一节战略远景和使命陈述;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;(1)核心意识形态(Core;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;(2)想象的未来(Envi;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;(1)使命陈述的九要素:;PowerPointPres;PowerPointPres;一、宏观环境研究(PEST模;二、行业结构研究;PowerPointPres;PowerPoi