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;谁动了我的“灯泡”;;;;在多次的融资过程中,股权过分稀释,失去对企业的控制;;吴长江可以通过哪些方式保持控制权?;吴长江可以通过哪些方式保持控制权?;;1;;作为公司创始人要在企业创立之初,做好股权顶层设计,股东之间要有进入、退出和调整机制

当企业发展到一定规模时,创始人团队需要有更大的格局。只有做好合理的制度设计,才能充分调动各合伙人的积极性,才能团结一致,增强企业的凝聚力,促进企业稳定、有序、有效的发展;吴长江失去控制权的原因何在?;T;提示:

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