- 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅析快递企业的成本控制——以“圆通快递”为例
目录
TOC\o1-3\h\z\u摘要 1
绪论 2
一、成本和成本控制的含义 2
(一)成本的含义 2
(二)成本控制的含义 2
二、作业成本法的概述 3
(一)作业成本法的含义 3
(二)作业成本法的作用 3
1.对信息进行有效管理 3
2.便于开展业绩评价 3
3.防止盲目生产 4
三、作业成本法在企业成本控制中的应用—以圆通快递为例 4
(一)圆通快递介绍 4
(二)作业成本法在圆通快递成本控制中的应用 4
1.完全成本法 5
2.
文档评论(0)