1装饰工程施工组织设计.docx

工程综述

第一节编制依据

1.本施工组织设计适用于**，施工组织在编制中依据：

2、**二次装饰的招标文件、招标、施工图纸及疑问答复等文件；

3、根据公司的ISO9001国际质量标准相关文件；

4、结合我公司的装饰施工经验和资料；

5、《中华人民共和国建筑法》

6、《中华人民共和国合同法》

7、《建设工程质量管理条例》

8、《中华人民共和国消防法》

9、《房屋建筑工程质量保修办法》

10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-50210-2001

11、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001

12、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

13、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2002

14、《民用建筑工程室内环境质量控制规范》GB50325-2002

15、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001

16、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/187680-2001

18、《室内装饰装修内墙涂料中有害物质限量》GB/187682-2001

19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/187680-2001

20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/187684-2001

21、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/187685-2001

第二节工程概况

一、工程简介

1、工程名称:**

2、工程地点:**，项目总投资：**

3、工程规模:**

本工程计划开日期：****年**月

二、工程质量及工期要求

1、工程质量：确保满足杜鹃花奖、争创鲁班奖要求。

2、工期要求:按招标文件要求，在180日历天内保质完成，具体开工时间根据甲方书面通知为准。

该工程严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认。

作为有幸参加该工程投标的单位之一，为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以国家大局和工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。

施工组织部署

第一节施工管理组织机构及管理人员的配置

3、随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工等。

4、施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计划安排在施工高峰期最多投入330人，施工平均人数为290人，派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水平的施工手法依据国家相关装饰装修工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。

5、劳动力基本要求及劳动力合法权益保障：

（1）遵纪守法、身体健康、年龄在20-45周岁之间；

（2）经专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；

第二节施工人员使用计划及配置

一、对投入施工人员的控制措施

1、我们首先要选用素质较高的，并有丰富装饰施工和室内装饰经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，奖目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

4、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

5、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工的特点，精干高效的劳动组织形式。

二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1、吊顶安装班组

安装班组工基本是本公司有多年经验的，本公司工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工费，直到达到标准。

2、木工班组

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是本公司工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术确认达到优良标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

3、油漆班组

油漆工基本是本公司有多年经验的，本公司工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一