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医院节能降耗工作实施方案

为切实做好医院节能降耗和降本增效工作，优化医院内部运营管理，创建现代化资源节约型医院，结合实际情况，特制订本方案。

一、领导小组

成立节能降耗工作领导小组，负责指导医院节能降耗工作开展。

组长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室在后勤保障部，某某同志兼任办公室主任。负责制定医院水、电、气等资源消耗节能规划，对医院的资源消耗进行监督、整改，切实做到医院节能工作的有序性和计划归

二、工作目标

坚持以降本增效为工作目标，通过创新管理机制、加强精细化、秤学化、规范化管理措施，提高医院职工及患者的节能意识和釭为规范，统筹抓好水、电、气等资源节能管理，努力降低底贮于政运行管理成本和医疗成本，实现年度人均能耗下降2%的目标，促进医院健康可持续发展。

三、考核管理

将节能降耗指标纳入年度目标体系，分解到每个部门、每个岗位、每个工作人员，并纳入日常管理和年度目标责任考核。各部门每月不少于一次（夏季不少于3次）对所属科室进行全面检查，并将检查情况汇总报院节能办公室。办公室常态化开展抽查和巡检，通过月度通报、季度督促、年度约谈等方式压实责任，对任务目标责任落实打折扣的科室和重点用能部门进行通报并责令整改。年底对各项节约目标完成情况进行检查评估，并将节能降耗目标完成情况作为机关各部室、临床各科室年终绩效等考评工作的重要依据。

四、宣传教育

倡导科学发展理念，营造节能降耗氛围，采取各种方式加大节能降耗的宣传力度，不断提高广大职工和患者节能意识。召开节能降耗工作宣传发动会议，组织职工学习《节约能源法》《公共机构节能条例》，深化节能降耗对医院发展重要意义的认识，增强做好医院节能降耗工作的责任感和紧追感。充分利用院报、院内高清电视、滚动LED屏幕、宣传海报、张贴标语等宣传工具，开展形式多样的宣传教育活动，普及厉行节约的行为规范，在全院营造“人人节约、事事节约、处处节约”的浓厚氛围。从一滴水、一度电、一立方气、一张纸着眼，厉行节约，努力打造一个资源节约型的现代化医院。

五、实施措施

（一）加强能耗监测统计。按照要求，加强水、电、气能耗及物资使用数据的集中采集、监测、统计工作，确定专人负责，及时统计监测情况，建立工作台帐，认真核实各类单据，如实记录原始数据。对异常数据进行科学分析，及时整改，总结经验并持续改进，定期向医院行政会议进行通报。

（二）加强节约用水管理

1.加强水管网和供水设备的检查、维护和整治，办公室要定期巡视、检查、更换老化的供水管线和设备，对出现的问题要发现及时、报修及时，严禁跑冒滴漏和长流水的现象，确保水管网设备完好。

2.在用水处贴上“节约用水”标志，提醒大家节约用水。养成良好的用水习惯，洗手不放大水，尽量缩短时间，用后随手关闭阀门。

3.办公室配合科室加强用水管理，科室发现涌水现象要及时通知维修人员维修，维修人员要及时赶赴现场，在先堵住涌水的情况下，可再进行选择维修方案。

4.安排专人参加节水用水培训，有专人负责全院节水工作，制定节约用水管理制度，严格按照制度规范管控医院用水网络。

（三）推进节电管理精细化

1.重点加强对包括水泵、空调、新风、电梯、医疗设备等电耗大的设备及日常照明的管理，并在醒目位置张贴“电气使用规范”和“节约用电”标识标牌。

2.当夏季室温高于32°C以上，冬季室温低于8°C以下时，方可使用空调及暖气设备。

3.合理设置空调温度，严格执行国家有关室内温度控制标准，除特殊用途外，办公区域的空调温度设置夏季不得低于26摄氏度，冬季设定温度不得高于20°c。

3.做到无人时不开空调，非工作时间不开空调，离开前半小时关闭空调。提倡每少开1小时空调，开空调时不开门窗，定期对空调进行节能保养，提高空调能效。

4.规定医疗设备的正常开关机时间。医院大部分的医疗设备是24小时开机，特别是大型设备，要根据病源情况确定机动开机时间，在设备等待使用时段，从使用状态变为待机状态，以降低能耗。

5.做好医疗设备的维护保养工作，严格实施三级维护保养制度，认真落实预防性检修，及时处理发现的问题隐患，确保设备性能良好，提高设备运行效能，以此持续降低设备能耗。

6.全面推行绿色照明，新大楼院区内全部安装使用LED节能灯，非办公区全部更换为小瓦数节能灯泡，部分暗区利用声控开关控制照明。

7.根据季节天气和日照时常变化，办公室利用集成控制系统对全院公共区域灯光照明进行实时调控，并合理设置灯光间距，白天充分利用自然光，尽量减少照明设备电耗。

8.针对地下停车场照明，结合实际情况，通过节能灯具和红外感应装置的配合运用，在原设计基础上减少65%以上照明灯具而不影响正常运作。

9.在不影呴病人舒适度及医疗服务需要的前提下，除有特别要求以外，杜绝长明灯、白昼灯。

10.减少电梯的使用，提倡员工上下班及办公期