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麻醉科医疗质量管理考核评分标准（500分）
科室：日期：得分：
考核内容
考核方法与评分标准
分值
扣分
存在问题
一、基础质量
60
科室设有“三基三严”培训管理制度，开展培训计划，每月进行一次“三基三严”培训或业务学习，基础知识、基本理论、基本操作、基本技能达标分数≥80分，应考率100％.（设有“三基三严”培训及业务学习登记本）
无管理制度及年度培训计划扣10分，每月未进行“三基三严”培训扣10分。
三基理论考试或现场抽考每下降1﹪扣1分。
二、环节质量
260
1、术前准备
80
①术前麻醉医师访视病人。
②坚持术前讨论制度（疑难危重病人）。
③术前认真制定麻醉计划并签麻醉同意书。
④坚持病人入室后查对制度。
⑤麻醉药品、器械齐全、性能良好、保证随时应用。
⑥麻醉医师接到通知后10分钟内做好麻醉前准备。
查病历：麻醉医师术前访视查出一处缺陷扣4分
无讨论制度扣12分。
无麻醉计划扣12分。
16
12
12
12
16
12
2、术中麻醉
100
①麻醉者坚守岗位，按时测量血压、脉搏、呼吸、血氧饱和度、观察生命体征、及时记录麻醉。
②严格执行麻醉制度。
③麻醉方法适当、麻醉适合手术要求。
④有预防和抢救意外的措施，并能及时正确处理。
⑤严防麻醉差错、事故及合并症、后遗症发生，麻醉死亡率≤0.02％。
查病历麻醉记录单，现场检查。
查文字数据及病历记录，出现一处医疗缺陷扣4分。
出现一次合并症、后遗症扣4分。
20
20
20
20
20
3、术后管理
80
①麻醉医师要认真、准确、完整、真实的填写麻醉记录单。
②麻醉结束后认真整理仪器设备、补充药品。
③按要求做好术后随访工作并有记录。
④术后由麻醉师或护土将病人送回病房。
查病历中访视记录不完全扣4分／例，无记录扣10分／例。
根据质量缺陷相应扣分。
20
20
20
20
三、管理质量
80
有严格的值班及交接班制度。
麻醉病历有关资料保存完整。
有麻醉意外及差错事故报告、讨论制度。
麻醉药品专人负责、保管、专柜存放、专用账册，帐物相符。
各科抢救病人需麻醉科参加时（如气管插管）必需10分钟内到位。
查科室文字数据。
一次末做到扣4分。
以科室投诉后核实，末做到者一例扣4分。
16
16
16
16
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四、科室台帐（记录本）：
100
（一）临床科室质控记录本。
（二）医疗差错事故记录本。
（三）“三基”“三严”培训及业务学习记录本。
（四）科室会议记录登记本。
（五）科室特殊登记本。
按《乐业县人民医院科室台账（记录本）管理方案》执行并扣相应分。
（一）项20分
（二）项20分
（三）项20分
（四）项20分
（五）项20分
考核部门：
考核人签名：
按摩技师承包协议
（以下简称甲方)
（以下简称乙方）
为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：
承包服务范围：技师等服务技术。
甲方权益：
甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。
在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。
在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。
甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。
乙方权益：..
乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。
乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）
乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。
其它事项：
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