原材料采购流程.docx

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原材料采购流程

1.采购需求确认

-内部部门向采购部门提交原材料采购需求。

-采购部门与内部部门确认需求详细信息，例如数量、质量要求、交货期等。

2.供应商选定

-采购部门根据采购需求，寻找适合的供应商。

-评估供应商的信誉、产品质量、价格及交货能力。

3.报价与谈判

-采购部门邀请选定的供应商提交报价。

-根据收到的报价，采购部门与供应商进行谈判，以达成双方满意的价格和合同条件。

4.合同签订与订立

-采购部门与供应商达成最终的价格和合同条件协议。

-签订正式合同，明确双方责任、权益及其他条款。

5.采购订单发布

-采购部门根据合同内容，生成采购订单。

-将采购

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