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新医改下公立医院财务管理水平提升探讨

随着我国医疗卫生事业不断发展，经济社会的进步与城市化进程的加快，医疗卫生服务需求不断增加。在这样的大环境下，我国医疗卫生体制也在不断完善和改革，其中包括对公立医院财务管理水平的提升。本文将围绕新医改下公立医院财务管理水平提升进行探讨，从多个角度探讨如何进一步提高公立医院财务管理水平，以适应医疗卫生事业发展的需要。

一、医改下公立医院面临的挑战

在新医改下，公立医院面临着诸多挑战。医改政策的不断推进，引导了患者去向基层医疗机构就医，这导致了一些大医院患者流失，从而减少了收入。公立医院医疗服务价格逐步下降，成本压力逐渐增加。医改政策的推进也要求公立医院提高服务水平和管理能力，这无疑也对财务管理提出了更高的要求。公立医院在医改下面临着巨大的财务管理压力和挑战。

二、财务管理水平提升的必要性

在医改下，公立医院财务管理水平提升的必要性不言而喻。财务管理是医院管理的重要组成部分，它对医院的日常运作和发展起到了至关重要的作用。提升财务管理水平可以保障医院的经济效益，保证医院的资金得到合理利用，从而保证医院的可持续发展。提升财务管理水平也可以提高医院的竞争力，吸引更多的患者和医疗人才，为医院的长远发展奠定坚实的基础。提升公立医院财务管理水平具有重要的现实意义和发展价值。

三、提升公立医院财务管理水平的措施和方向

在新医改下，为了提升公立医院财务管理水平，可以从以下几个方面进行措施和方向的探讨。

1.建立科学的财务管理体制

建立科学的财务管理体制是提升公立医院财务管理水平的基础和前提。可以充分运用市场化的手段，使得医院财务管理更加透明化和规范化，避免因管理不善带来的风险。可以建立健全的内部财务管理制度，规范各项财务行为，加强财务监控和内部审计，提高财务管理的效率和效益。可以建立现代化的财务管理信息系统，实现全面数据化、信息化管理，提高财务管理的科学性和精准度。

2.提高财务管理专业水平

提高财务管理专业水平是提升公立医院财务管理水平的重要途径。可以加强医院财务管理人员的培训和学习，提高其专业水平和管理能力，确保医院财务管理人员具备足够的知识和技能应对各种复杂财务管理工作。可以引进高层次的财务管理人才，引领医院财务管理的创新和发展，确保医院财务管理水平与时俱进，满足医院发展的需要。

3.强化财务风险管理意识

强化财务风险管理意识是提升公立医院财务管理水平的重要手段。可以建立健全的风险管理机制，强化对各种风险的识别、评估和监控，提前化解潜在的财务风险。可以加强对财务风险的预警和处置，规范财务决策和行为，避免财务风险的发生和扩大，保障医院的财务安全和稳定。可以加强对财务风险管理的宣传和教育，提高全员对财务风险的认识和防范意识，形成全员参与的风险管理体系。

4.加强与政府部门的沟通与协调

加强与政府部门的沟通与协调是提升公立医院财务管理水平的重要保障。可以与相关政府部门加强沟通和合作，争取更多的政策支持和利益倾斜，为医院发展提供更多的支持和保障。可以积极配合政府部门的各项政策和改革，主动响应政府政策的要求，促进医院财务管理与政府部门的良性互动和合作。可以积极参与政府部门的各项财务管理改革和实践，提供宝贵的经验和建议，促进政府部门的财务管理水平的提升。

四、结语

在新医改下，公立医院财务管理水平提升是一个亟待解决的问题。为了提升公立医院财务管理水平，需要建立科学的财务管理体制，提高财务管理专业水平，强化财务风险管理意识，加强与政府部门的沟通与协调。只有这样，公立医院才能更好地适应医疗卫生事业发展的需要，更好地为患者提供优质的医疗卫生服务。相信随着各方的共同努力和医改政策的不断完善，公立医院的财务管理水平将迎来新的突破和提升。