店铺员工管理手册.pptx

店铺员工手册新百丽鞋业深圳有限公司上海分公司2008年1月第一页，共四十九页。

M.A.P章节介绍章 节内 容第一章劳动用工规定第二章仪容仪表着装、行为规范第三章考勤和假期第四章薪酬、福利及奖金第五章晋级考评第六章奖惩办法第七章失货赔偿管理第八章员工待工管理第九章培训与教育第十章内外纠纷化解第十一章安全守则第十二章修订和解释第二页，共四十九页。

M.A.P第一章劳动用工规定员工招聘：原则：公开招收，自愿报名，全面考核，择优录用。部分职位需笔试或技术试。根据市卫生部门和就业部门规定，凡应聘导购（商场营业员）职位者，须持有身份证、毕业证、健康证、上岗、劳动手册或居住证，均验看原件留存复印件。离职后再回公司的，需征询原部门负责人意见，且工龄以再次入公司时间为起始日期计算。报到：新进人员经核准任用后，应按规定时间报到，并按要求提交报到资料、办理报到手续： 新员工应在报到之后1个月内配合公司人力资源部将个人档案转入公司或公司指定的当地档案保管机构。如因员工个人原因无法按期办理的，公司有权按不符合录用条件解除劳动合同。所有员工基本情况登记表上的信息，如：住址信息、紧急情况的通知信息、或其它个人情况等发生变化，应于七日内通知人力资源部，否则公司向该住址发送的通知和材料，视为员工已经有效收到。若因此给公司造成其他损失的，员工应当负责赔偿。第三页，共四十九页。

M.A.P第一章 劳动用工规定试用期规定：试用期包含在劳动合同或劳务协议期限内；员工入职即签订劳动合同，劳动合同期限为3年，试用期为6个月，；在试用期内员工和公司任何一方均可依法以书面形式通知对方解除劳动关系；试用期内员工离职需提前 三天提出书面申请；试用期内员工必须接受相关培训：职前培训、上岗培训；培训考核不及格给予一次补考机会，及格转正，否则解除合同；5. 员工在试用期内确保身体健康，试用期内病假不超过6天（含6天）；7.证件(身份证、学历证、健康证、劳动手册或居住证、营业员上岗证）不齐全者必须在入职一个月内补齐，否则终止劳动合同；第四页，共四十九页。

M.A.P工作时间：实行综合工时工作制；实行“做六休一或做一休一”排班制度（配合所在商场工作时间）就餐时间不计出勤；加班须经本部门营运负责人预先批准；加班时间以1小时为单位计，满1小时起算、不足1小时部分不计入当日出勤时间；在保证正常营业前提下，在月度内对休息日加班人员有计划安排调休，确实无法安排调休的在月度末按规定支付加班费。国定节假日加班按国家规定支付加班费。注意：综合工时工作制第一章 劳动用工规定就餐时间不计出勤：做六休一的、就餐按0.5小时计，做一休一的、就餐按1小时计，上串班的、10小时以上按2餐计，6.5~10小时之间原则上按0.5小时计，特殊情况除外。第五页，共四十九页。

M.A.P盘点时间：仅指店铺每月例行的一次盘点（财务通知），按3小时/月/次计出勤时间；因人员工作效率未按规定 时间完成而超出的时间不计出勤；因员工调铺、离职引起的盘点不计。培训时间：指员工在休息时间参加公司组织的培训，按实际培训时间（培训通知时间）计 出勤，如中途有迟到、早退按相关规定处理；商场组织的培训按实际培训时间计（新人入 店培训不计）。理货时间：如大型特卖、由店铺提前申请，具体出勤时间由营运负责人视实际灵活掌握。员工大会时间：指员工在休息时间参加公司组织的会议，按实际会议时间计出勤。店长会议时间：指店长在休息时间参加公司组织的会议，按实际会议时间计出勤。可计出勤时间正常排班时间之外出勤界定：第一章 劳动用工规定第六页，共四十九页。

M.A.P以银行卡形式支付；先做后付,每月15日发放上一个会计月度工资，如遇节假日则提前至前一个工作日；因银行结算等客观因素导致到帐日期迟延不视为公司拖欠工资。新入职员工第一个月发放工资时，须到公司领取工资卡。工资发放第一章 劳动用工规定营运负责人第七页，共四十九页。

M.A.P调岗：员工个人欲变更工作岗位须向本部门营运负责人提出，不得私自与其它相关部门主管表述调动意愿。离职：正式员工辞职须提前一个月向公司书面提出申请；离职办理日期次月12日下午13：30到公司办理；离职人员将制服清洗干净，连同员工证、铭牌归还公司。辞退：即时办理离职手续，次月12日至公司确认工资、15日工资发放，遇节假日提前至前一个工作日。新进人员入职3日内，未办离职手续、自行离职公司除作旷工处理外同时公告除名。第一章劳动用工规定第八页，共四十九页。

M.A.P离职移交手续：无论何种原因，劳动合同解除、终止时，员工均应在离职之前办理书面移交手续;员工对自己负责的工作和项目进行小结，其中应当就进展情况、下一步工作及可能存在的问题、涉及客户名单及联络方式等作必要的说明；员工将该小结随同其他相关材料，依照公