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供给侧改革视角下医院财务策略研究

一、引言

近年来，我国医疗卫生事业一直是社会关注的焦点，医疗资源短缺、医疗费用居高不下等问题一直困扰着人们。为了解决这些问题，我国提出了供给侧结构性改革的重要战略方针，旨在提高医疗服务供给质量和效率，降低医疗成本，改善医疗秩序，保障人民健康。在这一背景下，医院财务策略的研究变得尤为重要。本文将从供给侧改革的视角出发，探讨医院财务策略的相关问题，以期能为医院财务管理工作提供一些借鉴和参考。

二、供给侧改革对医院财务的影响

1.降本增效。供给侧改革的核心是通过增加供给侧资源，提高生产效率和质量，以实现供需匹配。医院在实施降本增效的过程中，需要合理调整各项支出，提高医疗服务效率，降低医疗成本，实现医疗资源的合理配置。

2.调整医疗服务结构。供给侧改革要求医院要根据人民群众需求调整医疗服务结构，提供更符合市场需求的医疗服务，这就需要医院在制定财务策略时，对医疗服务项目进行精准定位，进行收入与成本的精准管理。

3.加强医院内部管理。供给侧改革要求医院要加强内部管理，提高工作效率，确保医疗服务质量，降低成本浪费。医院财务策略需要与内部管理相结合，通过合理的财务运作，为医院内部管理提供有力支持。

三、医院财务策略的研究

1.预算管理

预算管理是医院财务管理的核心内容，是财务策略的重要组成部分。供给侧改革要求医院要提高资源利用效率，降低成本，这就需要通过预算管理有效控制医疗支出。医院可以通过科学的成本控制预算，制定出精准的支出计划，提高医疗服务效率。

2.收入管理

医院的收入主要来自医疗服务、药品销售和其他业务收入，而供给侧改革要求医院在提供医疗服务的要降低医疗成本，提高医院效益。收入管理成为医院财务策略中的重点内容。医院可以通过合理定价、提高收入透明度、优化收款流程等手段，提高收入质量和数量，从而达到降本增效的目的。

3.资金管理

4.财务风险管理

随着医院规模的扩大，财务风险管理变得尤为重要。医院财务策略需要充分考虑到各种财务风险因素，制定相应的风险管理措施，确保医院财务安全。医院可以通过建立健全的财务风险管理制度、加强内部控制、引入保险等手段，有效防范和化解各类财务风险。

1.确定发展定位

医院财务策略的制定首先要明确医院的发展定位，包括医院的服务对象、服务范围、服务水平等方面的定位。通过明确发展定位，医院可以更好地制定出符合实际的财务策略，提高医院的核心竞争力。

医院要提升管理水平，特别是要加强财务管理水平。要建立健全的财务管理体系，完善财务管理制度，提高财务管理效率。医院还要加强内部控制，确保财务管理的稳定和安全。

3.加强成本控制

医院要加强成本管理，通过科学的成本控制预算，合理分配各项支出，降低各项费用。医院还要通过提高医疗服务效率、降低医疗成本，提高医院效益。

4.优化收入结构

医院要优化收入结构，通过提高医疗服务的质量和数量，提高医院的收入水平。医院还可以通过提高收入透明度、加强收入监管、提高收入使用效率等手段，优化收入结构。

五、结语

供给侧改革对医院财务管理提出了新的要求，医院必须紧跟时代的步伐，结合自身实际情况，制定出合理的财务策略，提高医院的核心竞争力，为实施供给侧改革提供有力支持。希望本文能为医院财务管理工作提供一些启示和借鉴，推动我国医疗卫生事业的发展。