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质量文化建设实施方案1

一、指导思想

坚持以构建和谐企业,提升企业管理水平,增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业,提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色的企业文化,为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑.

二、基本思路

围绕“一个目标”,抓住“两个重点”,推进“三个规范”,实现“四个提升”.

一个目标：就是以提高企业经济效益为中心,营造人本和谐的企业发展环境,推进企业科学、持续、和谐发展；

两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合,与企业安全生产相结合,突出管理文化和安全文化；

三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统,树立企业良好形象；

四个提升：就是要通过企业文化建设工作,不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力.

三、工作目标

（一）加快“三统一”步伐,塑造企业良好形象.保持集团公司企业文化建设的统一性,实现“三统一”：一是企业核心理念统一,即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一.

（二）创建学习型企业,提高文化管理品质.扎实深入开展“创建学习型企业”活动,终身学习理念深入人心,“创建学习型企业,争做知识型职工”活动扎实有效推进,全员学习能力普遍提升,“学习型企业”创建活动取得成效.

（三）加快文化整合,促进企业创新.紧密围绕企业“强化管理,提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作,将企业文化有机融入企业中心工作中,促进企业创新发展,为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持.

四、重点工作

（一）健全机制,夯实企业文化建设管理基础.

健全完善企业文化建设管理机制,将企业文化建设办公室设在党委工作部,具体负责企业文化建设的组织和协调工作.各党支部要重视企业文化建设工作,加强指导,打牢基础,教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义.

各支部要加强对企业文化建设工作的宣传,利用现代媒体及时传递信息,对企业文化建设工作情况进行广泛宣传,进一步加强企业文化建设的宣传基础.

（二）贯彻实施集团公司vi系统,树立企业形象.

按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求.厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上,各单位可以到党委工作部网站上进行查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准.

（三）贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力.

按照国电集团公司《关于规范使用xx集团公司企业理念的通知》要求,大力倡导国电集团公司企业理念.各支部要利用班前班后会时间,通过广播宣传和组织学习的方式,加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习.《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容.厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”,通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试,组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性.让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力.