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产品规划说明书
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产品规划说明书
编写人/日期:XXX/2006-02-14
审核人/日期:XXX/2006-02-14
批准人/日期:XXX/2006-02-14
[注:以下提供的模板内容给写作者提供一个参考,产品不同表述的内容可能不尽相同,需要根据实际情况增减。其中用方括号括起来并以蓝色斜体显示的文本,它们用于向作者提供指导,在正式发布此文档之前应该将其删除。按正式样式输入的段落文字要用5号字、黑色、宋体字。]
目录
TOC\o1-3\h\z变动历史 1
1 引言 2
1.1 本文目的 2
1.2 术语、定义和缩略语 2
2 产品概况 2
2.1 产品名称 2
2.2 产品目标 2
2.3 产品营销模式 3
2.4 产品收费模式 3
2.5 产品目标客户、市场定位 3
2.6 产品优势和卖点 3
2.7 产品的中止(Phase-Out)[这部分内容不一定有] 3
3 产品发展规划 4
3.1 产品规划总图 4
3.2 产品路标规划 4
4 当前版本产品规划 4
4.1 实现的目标 4
4.2 产品系统构成及各自作用 4
4.3 产品公共管理部分规划 4
4.4 与公司其他产品关联关系 5
4.5 产品功能列表 5
4.6 产品安装、部署和升级方式 5
4.7 产品性能规划 5
4.8 其他 5
5 参考文献 6
第PAGE\*ARABIC6页共6页产品部
变动历史
[目的与内容]记录本文档的修改历史,包括作者、日期、变动内容和原因。
[方式]表格
修改者
日期
变动内容
变动原因
引言
本文目的
本文是产品规划期间最重要的工作成果之一。通过对本文的评审,将决定本产品的发展方向和生命周期。
本文的评审对象是:产品委员会
本文的预期读者包括:产品委员会、开发部门、UI部门、测试部门、运营部门、商务部门、市场部门。
术语、定义和缩略语
[定义系统或产品中涉及的重要术语,为读者在阅读文档时提供必要的参考信息]
序号
术语或缩略语
说明性定义
1
DRP
DistributionResourcePlanning,分销资源计划
2
产品概况
[这里提供该产品整体介绍,进行概括性综述。]
产品名称
[这里确定出既定产品的命名。]
产品目标
[说明产品研发的意图以及最终希望实现的目标。]
产品营销模式
[说明产品运营和销售的模式,是否沿用以往营销模式。]
产品收费模式
[根据产品特点提供建议。]
产品目标客户、市场定位
[经过市场细分后,得到的产品的市场定义和想要销售的对象群体。]
产品优势和卖点
[要突出我们产品的优势在哪里,根据产品特点提炼出几条卖点,可以从功能、性能或服务上考虑。]
产品的中止(Phase-Out)[这部分内容不一定有]
[如果产品发展到一定阶段,市场需求饱和或者已经被其他新技术取代,或发生了巨大的变化,应提前做出反应应对变化,可以进行终止该产品的工作。终止产品是个非常慎重的工作,需要逐步完成,首先要争得公司高层一致认同,根据产品销售情况制定未来产品售后服务计划,不再给用户提供版本升级服务,并通过客户服务部发信通知,只维护现有系统稳定,将来开发出新产品优先给老用户升级。之后正式发布产品终止文件通知全公司,该产品代码及文档存入公司资料库封存,至此这部分工作可以宣告完成。产品终止的规划视具体情况而定,不是所有的产品都能进行这个工作。
这部分内容视产品而定,如果没有涉及到产品终止问题,这部分内容可以删除。]
产品发展规划
产品规划总图
[规划产品的总体结构图或流程图等,以能够表达清楚整个规划系统的结构组成或业务功能为目的,本节标题可视内容进行调整,如果有必要,可对所给图形进行部分文字说明。]
产品路标规划
[给出产品的路标规划(roadmap)。]
当前版本产品规划
实现的目标
[列举出当前版本产品能够完成的主要任务,产品要在什么时间推出,届时拥有什么样的功能,达到什么样的状态。最后作为衡量其是否达到产品部要求的标准。]
产品系统构成及各自作用
[一般产品按照运营系统、企业管理系统和用户系统几个部分构成一套完整产品,分别进行必要的描述介绍各自作用。产品不同系统构成方式有可能不同,要根据自己的产品对内容做适应性调整。]
产品公共管理部分规划
[在新产品规划初期,要有一个整体产品线的概念,即每一个新产品的管理部分都要符合CE产品
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