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关于对房地产设计管理的认识及工作总结
房地产的设计管理：
主要职责：
一、协调设计院，对本钱、招采、工程、营销、工程、工程开展部上进展技术支持。
二、保证工程的时间节点：各种手续的完成、工程的开工、开盘、各个分包的顺利
进场〔需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进展招采〕、交房。
三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准，如新的户型设计方案、新的规划
规划理念；还有根据国家的标准的调整与技术的开展而变化的各种分部工程，如门窗
栏杆、玻璃幕墙技术方案；还有根据不同的城市修改以前的标准，如标准在北方制度
到了南方就不适用了，如户型大小方案
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