亩均论英雄 评价机制.docx

亩均论英雄评价机制

一、综合评价

“亩均论英雄”评价机制旨在通过综合评价企业亩均效益、资源要素消耗、创新发展等多方面因素，客观反映企业综合绩效水平。评价结果将作为企业享受政策扶持、产业升级等资源分配的重要依据。

二、分类管理

根据企业综合评价结果，将企业分为A、B、C三类。A类企业为综合评价排名前30%的企业，具有优先享受政策扶持、产业升级等资源的权利；B类企业为综合评价排名前30%-70%的企业，具有一定的资源分配优势，但需加强政策引导和转型升级；C类企业为综合评价排名后30%的企业，将受到相应的制约和惩罚。

三、奖优汰劣

对于A类企业，将给予相应的政策扶持和奖励，如税收优惠、财政补贴、用地保障等。同时，对于连续三年被评为A类的企业，将给予企业负责人相应荣誉和奖励。

对于C类企业，将进行约谈和预警，督促其加强整改，提升绩效水平。对于连续三年被评为C类的企业，将采取限制生产、停产整顿等措施，直至淘汰出局。

四、腾笼换鸟

通过“亩均论英雄”评价机制，推动低效企业加快转型升级，提高亩均效益。对于不符合产业政策、高污染、高能耗的企业，将逐步淘汰出局，为优质企业腾出发展空间。同时，鼓励C类企业通过兼并重组、技术改造等方式转型升级为A类企业，实现产业优化和可持续发展。

总之，“亩均论英雄”评价机制旨在通过分类管理、奖优汰劣和腾笼换鸟等措施，推动企业提高亩均效益、实现转型升级和可持续发展。