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DHC深层净彻卸妆棉营销策划书
目录
一、企业SWOT分析
内部环境····································3
外部环境····································4
二、市场细分及目标市场选择
市场细分····································5
目标市场选择································6
目标市场特征································6
三、产品价格策略
价格策略····································7
四、渠道策略
区域分布····································8
中间商选择··································9
营业场所····································9
网点设置····································10
五、促销策略
人员推广····································10
现场促销活动································11
其他媒介宣传································14
产品销售合同································17
企业SWOT分析
1、优势
品牌优势:
DHC的品牌产品在全球影响深广,作为日本通信销售第一的化妆品品牌,彩妆、香水、美白防晒、护肤、瘦身等应有尽有。
DHC在洁面,卸妆,保湿品占据通信销售市场领先地位。它的化妆水、乳液、凝露、乳霜、美容油、面膜、原液、美容液深受大家喜爱,彩妆产品同样也令人着迷,DHC对待问题肌肤有独特的疗效,对青春痘、毛孔、色斑、暗沉、皱纹、松弛、角质、粗糙、黑眼圈、浮肿、细纹等有独特效果,这使DHC跃成为护肤品市场一匹黑马。
技术优势:
(1)DHC所有产品100%日本原装进口,DHC化妆品面世以来,深受世界各地的女性喜爱。为了是中国女性也分享到相同的质量产品,DHC历时三年,通过了中国卫生部与日本的严格审查,终于实现了所有产品100%原装进口
(2)所有DHC产品都采取无添加技术,即不添加人工色素和香料,不易产生过敏,使用更适合亚洲人的肤质,强大的终端,雄厚的资本,先进的生产线。准确的中高档定位,市场的准确定位分析,因地制宜,30年的通信化妆品运作经验,全方位广告支持,多渠道体验营销,会员制营销,广告联盟试用信息传播,直投手册锁定受众,网络+实体终端。
价格优势:
采用通信销售模式,省去了许多中间商环节,价格升级得到了有力的控制,这使DHC在价格方面同比其他进口化妆品低一些。
信誉优势:
为严防假冒产品,保护消费者的利益,DHC采用全国共通统一电话、1个网址,无其它代理商,消费者尽可放心购物。
2、劣势
进入市场较晚
DHC是日本的一个化妆品品牌,它进入中国市场的时间相比要比其他欧美品牌要晚很多,所占市场份额较低,属市场挑战者,而对于化妆品营销而言,想在一个新市场当中抢得一席之地,即使大量的营销投入,也未必完全可以实现目标。
价格劣势
由于中国内地对进口化妆品征收的关税较高,直接导致国内DHC产品的销售虽然比其他进口化妆品稍低一些,但相对来说价格还是较高。
广告宣传劣势
广告宣传力度不如其他化妆品大,消费者的认知程度不高,品牌影响力较低。
3、机会
(1)人们收入增加较快,消费能力有所增强。人们生活水平提高后,更加注重自己的皮肤和外在形象,对化妆品的需求大大增加。
(2)化妆品行业的同质化程度较高,即产品功能差异性较小,产品替代率较高。在中国市场,DHC进入时间虽然较晚,但由于该行业同质化程度较高的特性,有较好的市场前景和空间。
(3)通信技术高速发展,为DHC的销售奠定了基础。目前我国的通信技术高速发展,互联网和手机使用量增长迅速,有利于DHC采用通信模式销售。
(4)网民增多,互联网受众人群增多,电子商务蓬勃发展,给DHC独特的经营模式带来了机会。
4、威胁
(1)化妆品行业品牌较多,同质化程度较高,市场环境竞争激烈
(2)经济危机的威胁。目前的经济危机危机全球,使得广大消费者的消费欲望和需求有所降低,对化妆品市场或多或少有影响。
(3)新的品牌的进入抢占其市场,其他的品牌采取类似的经营模式对其的冲击。
市场细分及目标市场选择
(一)市场细分
1、地理细分:根据不同地区人口的肤质不同,可以将产品分成带有深层滋润成分和清新净白成分类型的,使每款都能够适合消费者。
2、人口细分:我们
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