有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共53页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物流及供应链管理;物流决策的三角形;第十章 采购与供应决策;一、供应渠道中的协调;一、供应渠道中的协调;二、供应计划;采购部门的职责;生产计划与物料供应之间的关系;二、供应计划;1、适时供应计划;适时供应计划的特点;适时供应计划与传统的库存供应比较;适时供应计划的应用案例（GE）;2、看板（KANBAN）;看板的特征;看板/适时供应计划与以库存供应计划的比较;3、需求计划;4、物料需求计划的运作机制;关于物料需求计划的案例;关于物料需求计划的案例;产品结构树状图;基期进度表;基期进度表;修正MRP方法以处理现实问题;物料需求计划中需求的不确定性;物料需求计划中提前期的不确定性; 例：某钟表公司机芯采购提前期呈正态分布，均值为14天，标准差为3天。如果生产时机芯无货，每个的罚金成本为500元每天，如果机芯早于计划到达，则持有成本为每个每天5元。则：;订货数量; 例：某公司全年12个月对例某：产品的需求如下表所示。已知订货费用是每次S=54元，I=0.02元/元 月,该产品的单位成本是C=20元/箱。求经济订货批量策略。;设：F(t)-----时段t上的总费用；期初库存等于零；本期消;?;总订货费用=7×54=378.00元
总库存保管费用=308箱/月×20元/箱×0.02元/元/月=123.元
总费用=378.00+123.20=501.20元;5、适时分拨计划;一体化的供应渠道管理;DRP的优势;DRP的运作机制;DRP的运作机制;三、采购;1、采购的重要性;1、采购的重要性;现实中的采购战略;思考与讨论;2、订货数量和时间安排;混合采购战略;金额平均法;数量折扣;普遍数量折扣价格优惠下的总成本曲线;非普遍数量折扣优惠下的总成本曲线;一次性折扣购买;合同购买;3、货源安排;4、销售条件和渠道管理;思考与讨论
文档评论（0）