公司高层管理人员岗位职责.docx

专业资料

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公司高层管理人员岗位职责

执行董事、总经理岗位职责：

在董事会、集团公司、股份公司的领导下，全面负责公司所有经营事项；

根据董事会、集团公司、股份公司提出的战略目标，组织制定公司战略业务规划、经营针和经营形式，并根据外部环境的变化进行调整和有效控制；

组织制定公司的中期经营计划及年度经营计划，认真贯切

执行董事会、集团公司、股份公司的各项决议，组织实施并对实施结果及业务目标负责；

负责建立公司的各项管理体系，主导重大业务的决策和谈判、协议拟定及交易的执行工作；

负责组织并管理公司经营团队，领导并协调各部门工作，建立良好工作秩序和氛围，搭建优秀的企业文化。

负责公司业务项目实施过程和市场风险管控，并负责把握业务面的风险；

代表公司参加重大业务或其他重要活动，处理公司重大突发事件。

负责公司员工队伍建设，组织选拔和培养中层管理人员；

董事会、集团公司和股份公司赋予的其他职责。

党委书记岗位职责：

在集团公司党委、股份公司党委和公司党委的领导下，负责公司党委的全面工作；

负责召集并主持党委会，及时传达贯彻党路线、针、政策，以及上级党委的有关决议、决定，研究企业党建，政工和企业发展中的有关问题，并做出决议；

负责组织党务工作，组织建设和党员队伍建设；

围绕公司经营发展战略目标，负责做好公司思想政治工作，抓好精神文明建设和党员干部的廉政勤政建设。

负责做好公司管理人员的选拔、培训工作，负责对公司中层干部的培养考察；

代表党组织参与公司决策，协调党组织与行政领导的关系，调动各面的积极因素，维护职工的合法权益；

贯彻执行党生活各项制度，抓好党委成员的学习，开好生活会；

负责指导党委办公室、党支部认真贯彻落实党委制定的党务工作目标，思想政治工作和阶段性教育计划，以及党委的决议、决定；

负责认真做好帮扶和送温暖工作；

负责指导工会、党群、党建等工作；

董事会、集团公司和股份公司赋予的其他职责。

财务总监岗位职责：

在执行董事、总经理的领导下，负责公司全面的财务管理，利用财务信息为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略；

负责公司资金管理，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

负责公司财务管理体系、财务风险控制体系、部控制体系建设及运行；

负责公司重大资产管理、参与公司重大经营或投资决策；

负责公司财务预算管理、实施控制、分析。

完成执行董事、总经理授权的其他管理工作。

董事会、集团公司和股份公司赋予的其他职责。

副总经理岗位职责：

在执行董事、总经理的领导下,主持公司安全与保障、工程与技术、生产与调度、货运与质量、信息与采购等管理工作，对公司工程建设、安全生产、调度运营、货运质量等全面负责。

协助执行董事、总经理做好公司日常管理工作。

贯彻执行有关安全生产法律法规、港口装卸生产行业规，

贯彻执行集团公司、股份公司及本级公司各类管理制度、决议等；

根据公司制定的经营战略目标，组织制订和实施公司工程与技术、安全生产和质量控制中长期工作规划、年度工程、生产、质量的针目标和工作计划；

组织建立与不断完善公司各项安全生产与质量控制规章制度、工艺流程、操作规，构建全员参与的公司安全质量管理体系；

按公司生产经营计划协调港口装卸生产，采取有效措施降

低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面完成或超额完成公司年度生产经营目标任务；

组织对港口重大安全生产、质量事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防措施，提出处理意见;

负责组织各类大中型业务、工程招投标管理工作。

负责组织重大工程建设与变更的评估分析，经济技术案的比较和选择，提出审查建议意见。

负责组织公司重要技术、装备的选型，审定公司技术、装备的更新、添置和大修计划。

负责公司技术或装备改造与科技进步工作的管理，组织对重大技术改造、生产工艺改造、引进项目进行设计审查及验收。

组织负责推进公司循环经济和清洁生产，促进节能降

耗。

负责主持管理的各团队的教育工作，倡导建立学习型团队，定期组织培训学习，加强经验分享，提高专业能力，提升团队员工整体素养；

完成总经理授权的其他管理工作。

董事会、集团公司和股份公司赋予的其他职责。

副总经理岗位职责：

在执行董事、总经理的领导下，负责公司市场业务全面管理工作；

负责完成年度港口市场业务任务和应收账款任务，实现公司年度决策和战略；

负责根据外环境的变化，适时制定市场营销案，加强市场业务营销管理，提高营销团队整体绩效，组织完成年度经营目标；

组织定期召开市场营销会议，加强过程督导，提高风险控制能力，及时指导市场营销团队工作，协助完成港口经营目标；

负责公司宣传工作，拓展市场，开拓渠道，发展建立新客