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公司内部员工打分考评表(2020版)
姓名: 部门: 岗位: 考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优 良 中 可 差14 12 10 8 6
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8
6
A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
勤
务
B.对新工作持积极态度。
态
度
C.忠于职守、坚守岗位
D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。
A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
受
命
B.不需要上级详细的指示和指导。
准
备
C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。
D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
业
务
A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。B.正确认识工作目的,正确处理业务。
活
动
C.积极努力改善工作方法。
D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。
A.工作速度快,不误工期。
效 率 C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效。
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现
象。A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件。
成果 C.工作总结和汇报准确真实。
D.工作中熟练程度和技能提高较快。
通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分
你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下3.考核者意见
考核者签字: 日期: 年 月 日
经理签字:
经理签字:
日期: 年 月 日
总经理核准
总经理签字: 日期: 年 月 日
评语
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
[
]转正:在 任 职
[
]升职至 任
[
]续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 日
考核
[
]降职为
结果
[
[
]提薪/降薪为
]辞退
[
]其它
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