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吉林信诚集团
2014年度中层干部业绩考核方案
为了全面考核中层领导干部一年来的工作，体现“以人为本”的宗旨，进一步规范考核工作，正确评价中层干部的工作业绩，促进中干的领导能力、工作能力的提升，以增强公司竞争力和凝聚
力，特制定本考核方案。
一、考核范围
公司所有中层领导干部（以公司聘任文件为准）。
二、组织领导
整个考核工作在公司考核领导小组的指导监督下进行。为了使中层干部考核工作有序，设在公
司综合办，主要负责对各部门中层干部考核进行全程组织实施监督。
三、考核内容
以所在部门的年度承包经营指标业绩为主，结合一年来的工作表现及中层领导干部能力素质综
合测评进行全方位考察
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