软件开发进度计划安排、硬件设备实施进度及软硬件配合施工管理.docxVIP

软件平台实施进度

影响进度的各种因素

1、需求变更因素。在项目实施过程中，被服务商需求发生变更，与原实施方案产生差异，导致项目进度延期。

2、软件开发设计因素。软件设计内容不完善，设计有缺陷或错误；软件设计对开发的可能性未考虑或考虑不周等。

3、开发技术因素。如开发技术落后；不合理的开发方案；不可靠技术的应用等。

4、社会环境因素。经济制裁，疫情、战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。

5、组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当，计划安排不周密，组织协调不力；领导不力，指挥失当，使参加项目的各个单位、各个专业之间交接、配合上发生矛盾等。

6、资金因素。如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；汇率浮动和通货膨胀等。

制定进度计划的方法和过程

工期安排

XX总体工程实施，依照工程计划在规定时间内完成。为了保证项目圆满完成，分阶段进行进度控制，同时加强软件质量管理，以保障项目按工期规定顺利交付。

项目进度表

项目开发进度表

项目阶段

时间

工作内容

成果

需求调研

2天

成立项目咨询专家组，对项目需求进行详细的调研

系统需求规格说明书

系统设计

1天

在需求调研的基础上对系统架构、安全体系、功能等进行系统设计

系统设计说明书

系统开发

22天

进行各个子系统的迭代开发，完成单元测试

不同迭代版本的可运行系统

系统测试

2天

系统集成和对各模块集成测试

测试报告

形成可完整运行的系统

系统部署和初验

3天

项目初验

初验报告

系统试运行

30天

1、平台上线试运行

2、系统持续优化

升级版本的可运行系统，并安装部署到用户本地

用户培训

15天

对各级用户进行培训

使用说明

第三方软件验收测试

15天

1、按照国家标准和客户要求进行全面的用户文档、功能性、性能效率、应用安全性、可靠性、易用性、维护性、兼容性等全面测试

2、出具软件测试问题清单及整改建议，并对测评问题进行回归测试跟踪验证

软件验收测试报告（可加盖CNAS和CMA章）

项目终验

3天

项目终验

验收报告

项目实施各环节实施方案

在明确本项目的建设目标、建设任务和范围、建设时间进度要求、项目建设特点分析的基础上，依据XX方案的要求和我方在以往政府部门大型信息化平台建设实施方面的经验和教训，为了更好的保障项目的整体进度和整体质量，更好地回避和解决项目建设过程中的可能风险，更好地达到系统的建设目标、项目的总体目标，在本章中，针对本项目的特点，提出项目建设实施整体阶段过程的划分、每个阶段要达成的目标、实施方法和实施计划。

XX建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个大的建设阶段。

充分吸收面向对象开发的迭代思想，在经典的几个项目阶段基础上，于每个阶段的内部，又分成了若干次的迭代过程；每一个迭代包括计划、分析、原型等。于是项目可以递进地进展，每一个迭代周期完成，都会形成一个产品原型，通过与业主的不断交互，完善，直到原型发展成为可用的产品。

如图：

图195迭代开发

项目里程碑

里程碑在项目实施中通常设置在阶段任务完成点或关键任务的完成点。

在项目实施计划中设置里程碑，便于以里程碑为监控点，对项目实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效的监控和管理；便于项目组织成员有一个共同的视野，展示项目简明清晰的阶段性目标；便于项目经理与相关人员之间就进度问题进行沟通。

在为项目进度计划设置里程碑时，遵循以下原则：

以项目目标为依据，以可交付成果物为向导，设置里程碑。可交付成果物可以是文档，也可以是可运行的程序。

将实施各阶段的完成点设置成里程碑。如需求规格定稿作为需求分析阶段的完成点，可以定义成为里程碑。

设置的里程碑必须可审查、可测量，有明确的完成标准。只有里程碑通过审查，才能进入到下一个阶段的任务。

需求分析阶段

任务范围：

本阶段任务范围包括完善、细化需求分析阶段的工作计划；开展需求调研工作；进行需求分析；编写需求分析报告。

实施方法：

通过业务需求调研，确定并定义问题区、用户的需求、项目范围、项目成功标准。

定义实施范围：确定并定义项目实施的目标、范围和关键的成功要素。

编写需求分析报告：包括业务系统的业务模型、业务流程、业务功能设计等。

业务需求调研：主要采取一对一面谈、团体座谈、发送调研表、调查问卷、查阅需求资料以及召开讨论会等多种方式，从业务层、管理层、决策层多方位的获取需求。

根据需求交流进展情况，采用快速原型法，以直观的方式确认需求。

采用RationalRose的“用例（UseCase）”表述方法定义系统需求，保证需求的完整性、准确性、唯一性、可度量性、可测试性、可追溯性。

在描述中尽量使用业主方相关使用人员的业务语言，便于需求的审查和测试。

完成标准：

本阶段任务完成