PDCA详细讲解文档文件.pdfVIP

进行PDCA管理的目的

所谓PDCA循环又是什么?

所谓PLM需要做什么?

么时候前要做

定目标（在什什么？）

定为了达成目标需要采取什么措施样做）

（怎

定管理项目、确定管理方法

（①由领导及成员决定）

所谓Do需要做什么?

进行教育和培训

（体系的推进和以往不同的

及工作方法上地方）

执行计划（②

所谓CHECK需要做什么?

过实施的结果再来分析计划（①

清楚新的问题

所谓ACT需要做什么?

没有能够按计划不折不扣地执行的项目

口＞排除阻碍计划执行的原因,再次执行

©虽然按照计划执行了，却没有能够取得成果的项目

令重新修正计划（②再次执行

，

按警懒廨聚嬲鹘

工作的推进

通过身边的事例来思考PDCA

现状实力为60分的学生，确定了80分的目标

努力之后的结果，是成绩变成了75分

如果将这个事C表来看

例通过PDA

通过PDCA表进行表达的实例

pDCA

达成墓准

目标,主要措施管理项目管理水准实绩评价差异分析今后的对应措施

PDCA表进行表达的实例¬Ia

通过（Pn）

Plan

目标,课题

管理项目管理水准

哈标

在期末考试中自己、期末考试可分

不擅长的数学要算术分数

达80分以上7

01\

陶天预习时间

、

/\定目标候前要

（什在什么时

措施2.1q么,OO）

每天复习投入时间1小时1定为了达成目标需要采取什

/每景么措施（怎样

1措施3./定管理项目，确定管理方法

\将每次讲课/

、内容的重点/讲媪点的