安永-锦江集团管理规划项目_09_技术研发职能管理体系(P41)-2014.pptxVIP

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2023-12-17 发布于安徽
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安永-锦江集团管理规划项目_09_技术研发职能管理体系(P41)-2014.pptx

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杭州锦江集团管理体系规划项目

职能管理体系：技术研发;目录;职能管理模式;;锦江三层技术研发管理架构现状总览;锦江技术研发管理管控现状评估综述;技术研发管理的纵向职能分工

——绿能企管;技术研发管理的纵向职能分工

——有色企管;技术研发管理的纵向职能分工

——化工事业部;来源：安永运营管理方法论、安永访谈、安永综合分析;我们运用技术研发管理体系成熟度评估模型，对锦江集团技术研发管理体系现状从以下几个维度进行评估，总结出建议在近期重点关注的提升方向;我们运用技术研发管理体系成熟度评估模型，对锦江集团技术研发管理体系现状从以下几个维度进行评估，总结出建议在近期重点关注的提升方向

;我们运用技术研发管理体系成熟度评估模型，对锦江集团技术研发管理体系现状从以下几个维度进行评估，总结出建议在近期重点关注的提升方向

;锦江集团技术研发管理职能应该承担起技术研发战略规划、科技成果创新、以及技术提升指导的角色;对于技术研发管理职能，建议绿能/有色板块由企管公司对运行单元进行管控（集团不参与），化工板块由集团总部进行管控;;技术研发管理管控分工

——绿能企管;技术研发管理管控分工

——有色企管;技术研发管理管控分工

——化工事业部;集团总部、绿能企管公司及其下属电厂技术研发管理职责切分的建议;集团总部、有色企管公司及其下属有色企业技术研发管理职责切分的建议;集团总部、化工事业部及其下属化工企业技术研发管理职责切分的建议;技术研发管理职能体系规划映射到职能部门;技术研发管理能力提升分为三个阶段，第一阶段夯实技术研发项目管理与执行基础，第二阶段建立行业洞察、战略规划/计划机制与能力，第三阶段实现内外部协同创新机制

;组织职责与分权手册;绿能企管：技术研发部;组织对行业科技发展方向、技术趋势、相关政策变化的研究工作

组织编制业务板块技术研发战略规划和年度计划

组织业务板块重大研发、技改项目的立项申请，并监督项目执行

参与业务板块研发、技改、以及大修项目的节点评审、以及验收和评估工作，参与项目决策会议，提出决策意见

组织科技成果的推广工作

组织开展对外技术研发合作

组织开展对企业、在建工程、以及投资的技术支持和决策

组织国家级、省市级及集团重大科技项目的申报

组织科技成果的鉴定、登记、发布、认证、购买、转让工作

组织业务板块的专利管理工作;有色企管：技术研发部;有色企管：技术研发部–技术研发部长;化工事业部：技术管理部;化工事业部：技术管理部–技术管理部长;分权手册：技术研发;定编：现状;定编：事业部;管控流程与制度清单;管控流程与制度清单：技术研发;管控流程图与流程说明：技术研发;制度清单：技术研发;能力提升路线图;职能能力提升关键举措：技术研发管理