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销售部门月度工作总结（精选16篇）

销售部门月度工作总结篇1

x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了

一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教

训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后

的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今

年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女

装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和

行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，

一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到

销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，

一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，

取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的

各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场

的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和

积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度

的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深

入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫

等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一

个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售

团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的

销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根

本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所

有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作

中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁

意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内

的各项。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问

题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题

总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新

的档次。。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。

根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，

打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每

周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的

销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长

的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有

一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

销售部门月度工作总结篇2

xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的

工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下

总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有

信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季

度的工作进行简要的总结。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，

在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来

公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到

公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到

销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的

同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究

针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同

行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认

识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，

准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过

三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透

明的掌握，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，

业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不

好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，

指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。

在将近五个月的时间中，经过综合事业