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PMP项目管理概念精讲

项目管理1

课程目录

第一单元:项目管理基础

I第二单元:项目整体管理

I第三单元:项目范围管理

I第四单元:项目时间管理

I第五单元:项目成本管理

I第六单元:项目质量管理

I第七单元:项目人力资源管理

第八单元:项目沟通管理

I第九单元:项目风险管理

I第十单元:项目采购管理

P2

第一单元1项管理基础

项目管理3

提纲

1项目与项目管理

12阶段与生命周期

)3组织结构与项目

4项目管理过程组

15项目干系人管理

P4

L1叫项目

什么

一家公司被收购

海外建设通讯站点

研究院研发一种新型的药物

中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人

野生动物湿地保护区的建立

与朋友一起旅游

房屋装修

请问哪些是项目？

P5

L2项目管理的发展历程

1900年代早期，HenryGantt发明甘特图

1950年代，PERT,CPM,ADM,PDM

1950年代，单点责任概念

1960,NASA开发出矩阵型组织结构

11963,美国空军和北极星导弹项目开发出EVM技术

1964,NASA提出配置管理

1969,美国项目管理协会成立

1984,第一届PMP考试在美国举行

2000,第一届PMP考试在中国举行

，PMP已经超过19.8万人，160多个国家和地区

P6

L3什么是项目？

为提供独特的产品、服务或成果

所进行的临时性努力

Aprojectisatemporary

endeavorundertakento

createauniqueproduct,

service,orresult

P7

L4项目的四大特征

临时性tminpoFary

独特的产品、服务或成果

uniqueproduct,