Project软件使用详解教程.pdfVIP

使用Project编制进度计划

目标

1.了解Project的作用，以及Project与成本管理系统GCM3.5的关系；

2.使用Project编制进度计划的优越性；

3.熟悉有关Project的几个有关概念：

4.熟悉并掌握使用Pmject编制进度计划的流程；

5.能够使用Project编制满足GCM系统要求的进度计划；

2.课程目录

1.Project是一种编制进度计划的工具，Project编制进度计划的优越性

2.了解有关几个爪oject的概念

3.Project界面介绍

4.以一个具体的实例来说明Project编制进度计划

.使用编制进的流程步骤）

5Project度计划（工作

3.课程内容

1.MicrosoftProject成分

MicrosoftProject是一种功能强大而灵活的项目管理工具，可以用于控制简单或复杂的项目。

它能够帮助您安排和追踪所有的活动，从而使您对它们的进度了如指掌。

特别是对丁我们建筑工程项目管理的进度计划管理，他为我们提供强大工程进度管理•使用

Project我们可以很方便的应对进度计划的调整和资源分配。

使用Project编制进度计划我们无需画图，只要建立工程工序的任务信息，系统就会自动生成

道图、计划图

各种进度图表（横网络等等）

Z几个有关Peject的术语

任务：有始有终的一项活动，项目是由任务组成的，在建筑工程中可以理解为工序；

工作：完成任务所需的工作时间。建筑工程的工作时间与其他项目的工作时间不太相同，

Project默认的工作时间一般周六、日为非工作时间.而，建筑工程编制进度计划是不考虑周

六、日的。所以要将Project中的工作时间进行更改。

WBS：（）,显示项目各个步骤的

工作分解结构WorkBreak-DownStructure是指日程表。要制

定进，成功地的项目经理必须将项目分解成小的工序包

任务级别：子任务与父任务的工作关系

开始时间（完成时间）：在Project中，开始时间（完成时间）就是指计划开始时间（计划完

成时间）

任务相关性示例描述

只有在任务A完成后任务B才由有两个任

能开始例如，

完成一开始iL

务：“修建围墙”和“粉刷围墙九如果不完成“修建围墙”，

(FS)1B1

就无法开始进行“粉刷围墙、这是最普通的相关性类型，

只有在任务A开始后任务B才能开始。例如有两个任

开始-开始

务：、

“浇注地基和“平整混凝土只有在开始“浇注地基“

(SS)WB1

后才能开始“平整混凝土a

只有在任务A完成后任务B才能完成心例如，有两个任

完成-完成1AI-.

(FF)1B/务：“增加布线”和“检查电气二只有完成“增加布线”后才

能完成“检查电气

只有在任务A开始后任务