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PMP项目管理概念精讲
项目管理1
课程目录
第一单元:项目管理基础
I第二单元:项目整体管理
I第三单元:项目范围管理
I第四单元:项目时间管理
I第五单元:项目成本管理
I第六单元:项目质量管理
I第七单元:项目人力资源管理
I第八单元:项目沟通管理
I第九单元:项目风险管理
I第十单元:项目采购管理
P2
第一单元：项目管理基础
项目管理3
提纲
1项目与项目管理
2阶段与生命周期
3组织结构与项目
4项目管理过程组
5项目干系人管理
P4
1.1什么叫项目
一家公司被收购
海外建设通讯站点
研究院研发一种新型的药物
中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人
野生动物湿地保护区的建立
与朋友一起旅游
房屋装修
请问哪些是项目？
P5
1.2项目管理的发展历程
1900年代早期，HenryGantt发明甘特图
1950年代，PERT.CPM.ADM、PDM
1950年代，单点责任概念
1960,NASA开发出矩阵型组织结构
1963,美国空军和北极星导弹项目开发出EVM技术
1964,NASA提出配置管理
1969,美国项目管理协会成立
1984,第一届PMP考试在美国举行
2000,第一届PMP考试在中国举行
PMP己经超过19.8万人，160多个国家和地区
P6
1.3什么是项目？
।为提供独特的产品、服务或成果
所进行的临时性努力
Aprojectisatemporary
endeavorundertakentocreate
auniqueproduct,service,or
result
P7
1.4项目的四大特征
临时性temporary
独特的产品、服务或成果
uniqueproduct,services,or
results
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