质量管理体系与措施.docxVIP

质量管理体系与措施

第一节、质量目标

工程质量目标：合格。

承诺：

如能中标，我司承诺本工程质量符合招标文件的规定认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，达到合格的质量标准，评定标准以招标文件及合同约定条款执行。

工程质量达不到约定标准的部分，工程师要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因我单位达不到约定标准，由我单位承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。

在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按合格工程质量要求操作。若工程质量不符合设计和招标文件要求的，招标单位可要求我司停工和返工，工期不予顺延，同时接受业主按招标文件及合同条款有关规定进行罚款。

第二节、质量保证体系

施工中，我司严格按ISO9001质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施，具体见下框图。

工地试验室

工地试验室

公司总经理

总工程师室

公司质安部

公司各业务部门

项目经理

公司质检工程师

项目总工程师

项目部质量安全组

项目部质检工程师

专业工程师

项目部测量组

公司试验室

各施工班组负责人

质检站

第三节、质量保证管理机构

1、施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确。

质量管理组织机构详见下图：

机械设备组

机械设备组

工程材料组

工程技术组

质

安

组

各生产班组

质量管理组织结构

公司领导

其他职能科室

项目经理

质安部

公司试验室

项目总工程师

2、质量管理职责

项目经理的质量职责：

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。

项目技术负责人的质量职责：

项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同样，作为项目技术负责人应组织编写样各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。

项目技术负责人亦是项目的质保经理。

质检人员的质量职责：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

施工工长的质量职责：

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。

第四节、质量保证措施

1、组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常动作和发挥保障作用。

2、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

3、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，确定并落实配备租用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对特殊和重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该部工程的质量达到要求。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量全系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

4、做好开工前及和部门、工序正式施工前的技术交底工作，按照两级技术交底(即公司——项目部、项目部——施工班组)的要求，使各级施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊的重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。

5、做好施工过程控制工作：

(1)配齐满足工程施工需要的人力资源。进行必要的