- 1、本文档共30页,其中可免费阅读20页,需付费13金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
透过案例看有效危机管理修订版
IBMTstandardizationoffice【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
从一个企业诞生之日起,在它的日常经营过程中就会面临着各种各样的危机,如自然灾害、人为灾害、政策变化、产品质量问题、财务问题、罢工等等。在竞争愈发激烈、资讯异常发达的当今社会,危机如果不能正确处理,哪怕是一件很小的事情都会对企业及其产品和声誉造成巨大的损害,甚至从此一撅不振,走向衰亡。因此,有效的危机管理已经成为企业成长的必需技能。但是目前中国的各种企业由于体制原因,长期在这个方面不够重
视或者存在偏见,本文抛砖引玉,结合案例探讨一下对
文档评论(0)