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社区网格工作人员工作总结(5篇)

社区网格工作人员工作总结(通用5篇)1

根据省、市网格化管理文件的要求,我们社区狠抓落实,

“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以

来,社区根据自身实际情况,科学地划分为6个网格,坚持群众

路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

一、网格长加强业务学习,提高服务质量。

为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格

长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信

息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的

“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才

能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众

进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流

程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,

方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门

对接,跟着老师学。

二、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否

有非法生产、非法经营、非法建设等六个重点领域问题;查看楼

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院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街

门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经

营、橱窗广告等现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问

题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由社区

分包领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、

上报,大家共同商讨解决疑难问题。

三、团结群众,发动群众,依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公

开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深

入群众,制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便

居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了

与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认

可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅

通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主

动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民

意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中

来。网格化管理工作开展以来,工人新村社区建立了“非法经

营、非法生产”“非法建设”等六个重点领域台账;输入社情信

息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决

东里路42号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清

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淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余

处;多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解

矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多

件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树

立了良好的形象,网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的

和谐和稳定。社区网格工作人员工作总结(通用5篇)2

今年来,在街道党工委、办事处领导的高度重视下,在第一

书记、社区工作站站长的正确带领下,社区全体工作人员团结一

致、群策群力,以切实服务居民群众为己任,任劳任怨、不畏艰

难,以极强的责任感,全身心投入到各项工作中去。全力完善落

实社区体制改革,紧紧围绕社区织网工程网格化综合管理,进一

步加强基础信息采集工作;计生、安全、城管、社会事务等各项

工作均取得较好成绩。

根据社区体制改革精神,社区全面开展织网工程网格化管理

工作。社区共划分为18个网格,一格一员。今年来,在第一书

记、站长的正确带领下,正、副网格长具体抓落实,切实抓好社

区基础信息采集工作。今年来,社区采集新增人口9905人、注

销人口8810人、走访57187人;采集新增法人308家、注销法

人20家、走访913家。主要措施如下:

1、弹性上下班,加强考勤。根据社区居住人员特点,将网

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格员每周一至周四的上班时间调整为下午2:00-晚上9:00,重

点利用晚上时段上门采集信息,提高工作效率。同时,安排副网

格长负责考勤,提高网格员纪律性。

2、每周例会制。

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