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质量管理PDCA循环研究

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：质量管理PDCA循环研究 2

一、PDCA循环概述 2

二、我国工程质量管理中存在的问题及其原因 2

2.1我国工程质量管理的现状 2

2.2高速公路工程质量存在问题及其原因分析 3

（1）设计方面 3

三、PDCA循环在工程质量管理中的应用 4

3.1决策与准备阶段 4

3.2施工阶段 4

3.3竣工阶段 5

文2：基于PDCA的建筑质量管理 5

0.引言 5

1.建筑质量的重要性 6

2.PDCA循环法 6

3.PDCA循环法在建筑质量中的应用 7

3.1P(Plan)计划阶段 7

3.2D(Do)实施阶段 8

3.3C(Check)实施阶段 8

3.4A(Action)实施阶段 8

4.结束语 9

原创性声明（模板） 9

正文

质量管理PDCA循环研究

文1：质量管理PDCA循环研究

PDCA循环从项目的立项、项目相关图纸的设计、施工现场的管理、质量制定的方针、施整体质量等贯穿整个工程从开始到结束。在高速公路施工的质量检测和施工环节中起到关键性的作用。PDCA循环中任何一个环节出现问题，都会影响工程施工进度和工程质量安全。

一、PDCA循环概述

PDCA计划循环法，是美国管理专家戴明首先提出来的，称为“戴明循环管理法”。五十年代初传入日本，七十年代后期传入我国，开始运用于全面质量管理，现在已推广运用到全面计划管理，它适用于各行各业的计划管理和质量管理，已成为我国现代化管理内容之一。它是企业推行全面质量管理在方法上的重大变革。它将过去事后检验把关为主的质量管理转变为预防为主和改进为主质量管理；把过去分散管理方式转变为系统、全面综合治理的方式；把过去管结果，控制结果转变为重在管影响质量的因素，对因素进行全面控制的科学管理方法。它是提高工程质量的一种科学方法。

二、我国工程质量管理中存在的问题及其原因

2.1我国工程质量管理的现状

随着全球经济的快速发展，我国社会的发展也迎来新的发展时期，我国在高速公路施工的质量管理也在不断提升在高速公路施工的过程中，对质量的追求应该时刻都抱着不满足的心态，才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。但是最近今年，我国出现很多因为高速公路施工质量导致的恶性事故，在威胁广大消费者生命财产安全的同时对国家经济的发展也有一定的抑制作用，更加对高速公路施工企业整体的形象造成不良的后果。高速公路施工质量不合格相对于其他企业的产品质量不合格来讲，造成的后果往往更加恶劣和严重。所以最近几年来，高速公路施工的质量越来越得到社会各方面人士的关注，高速公路施工企业的领导更加清楚的认识到只有保证施工质量，才能得到广大消费者的认可，才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。这也是高速公路施工企业发展用户，占领广大市场和保证企业正常运转的的必要手段

2.2高速公路工程质量存在问题及其原因分析

（1）设计方面

设计方面。高速公路施工图设计质量不高。在施工图设计过程中，由于设计员的专业知识不足，在设计施工图纸的过程中很多细节方面设计的不合理、不科学、不明确。比如钢筋的长度和规格标注的不清楚，如果施工人员态度不认真，或者遇到只会按照图纸施工的施工员，技术水平不足，就会对高速公路施工造成很大的麻烦，在影响施工进度的同时也会让施工质量存在一定的安全隐患。设计工种缺乏协调与配合。完成一个施工项目需要多个工种之间互相协调和配合，但是在高速公路施工过程中，不同工种之间各个忙各自的工作，很少进行沟通交流。很容易造成施工误差，然后各自推脱责任，就会造成施工进展困难，使得整个工期不能按时完成，同时给施工质量埋下巨大隐患。（2）监理方面。监理组织机构不合理，监理人员结构失衡。现在很多的高速公路施工监理，是在施工项目需要时，临时拼凑出监理人数。甚至有些监理平时都不在施工现场，对整个工程施工过程了解甚少。监理机构人员素质普遍偏低，组织管理能力不足，在监理工程质量的过程中，不能保证高速公路施工的整体质量。这是目前很多高速公路施工项目在监理方面存在的主要问题，履行监理职责不到位。监理是整个高速公路施工中质量管理的宣传监督人员，对工程各个环节都要进行严格的把关，只有这样才能保证工程的质量。但是，现在很多的监理工程师对现场施工的情况都不熟悉，在检查和验收的过程中，存在“人情验收”和“关系验收”的现象本应该返工的工程不督促施工单位整改，工作态度不认真，使得工程施工容易出现工程质量。（3）施工和管理方面。高速公路施工项目，一旦开工就不是短时间内可以完成的，在现场施工的过程中，由于工期比较长就会出现很多影响质量的因素现在很多的高速公路施工单位，