2017造价师案例分析真题及答案.pptx

2017年造价工程师考试真题

建设工程造价案例分析;2;

项目投入使用第1年,政府给予项目公司的款项至少达到多少万元时,项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源,仍满足项目运营和还款要求？

设政府补贴为X万元。

折摊息税前利润-企业所得税≥该年应偿还的本息

营业收入+补贴收入-经营成本-企业所得税≥该年应偿还的本息

（800+X）-2500-（800+X-12018.93）×25%≥10089.96X≥11980.30

若社会资本出资人对社会资本的资本金净利润率的最低要求为：以贷款偿还完成后的正常年份的数据计算不低于12%,则社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为多少万元?

(计算结果保留两位小数)

设年平均净利润为Y，政府支付的补贴为ZY/(100000×0.3×0.9)≥12%；Y≥3240万元

（Z+800-4000-5063.15）×（1-25%）≥3240；Z≥12583.15万元

（Z+800-4000-5063.15）×（1-25%）≥3240；Z≥12583.15万元;3.三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10%，A方案年运行和维修费用为78万元，每10年大修一次，费用为900万元，已知B.C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元，其他有关数据资料见表2.2“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计

方案。;运用价值工程原理进行计算,将计算结果分别填入答题卡表2.1、2.2、2.3中，并选择最佳设计方案。

三个方案设计使用寿命均按50年计,基准折现率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元,每10年大修一次,费用为900万元,已知B.C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元,其他有关数据资料见表2.2“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本,并运用最小年费用法选择最佳设计方案。

A方案的年度寿命周期经济成本=78+{0.202×25000+900×[（P/F,10%，10）+（P/F,10%，20）+（P/F,10%，30）+（P/F,10%，40）]}×（A/P,10%，50）=643.81

由于A方案的年度寿命周期经济成本最低，所以选A方案。;问题：

请逐一分析招标文件中规定的(1)～(5)项内容是否妥当，并对不受之处分别说明理由。

请指出投标人F行为的不妥之处，并说明理由。

针对投标人B、投标人E的报价，评标委员会应分别如何处理?并说明理由。

计算各有效报价投标人的总报价得分。(计算结果保留两位小数);

四、某建筑工程项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)签订了合同，合同工期为15个月

。合同约定：

管费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税率为

11%:施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4所示(每月按30天计)：

图4-1施工网络进度计划（单位:月）;事件4:考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4.1。

表4.1流水节拍(单位:月);3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划；指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。

监理工程师编制了K工作的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据不妥，应当由施工单位按照成本加利润的原则提出综合单价，由承发包双方协商调整，调整不能达成一致意见，由监理人提出一个暂定价格结算，最后由双发协商调整，协商不成按照有关解决争议条款处理。

事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元？

(计算结果保留两位小数)

累计数列错位相减取大差法：D：123流水步距

G：1341

I：1232

流水工期：6个月，

工期奖