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关于加强“一把手”监督管理及风险查找与防控情况的汇报

局坚持落实好对领导干部监督管理的各项制度，强化作风建设，深化同级监督，严防执法风险，强化对“一把手”的约束力。现将监督情况汇报如下：

一、加强“一把手”监督管理情况

（一）狠抓工作作风建设，树立良好形象。坚决落实好民主生活会制度、重大事项报告制度。加强对执行中央八项规定的监督力度，严肃财经纪律，集中整治慵懒散漫、推诿扯皮、文山会海等作风问题。重新聘请了特邀监察员、义务监督员。开展“内察外访”活动，对纳税人反映突出的问题，逐项进行答复和整改。通过深入扎实开展作风建设，进一步绷紧廉政之弦，促进工作作风持续好转。

（二）落实好与“一把手”签订责任书制度。每年年初签订“党风廉政建设责任书”，明确目标，细化责任，切实把“一岗双责”部署、落实到位，保证党风廉政建设责任制的有效落实。

（三）落实好“一把手”汇报党风廉政建设工作制度。“一把手”每年至少汇报一次党风廉政建设工作情况，使局党组和纪检组及时了解掌握“一把手”的工作动态，更好地指导党风廉政建设工作的有序开展。

（四）深化同级监督内容，靠实监督主业。按照“转职能、转方式、转作风”的工作要求，重新调整了班子成员分工，进一步理清了纪检组长的工作职责，明确了监察室的工作职能，使纪检监察部门真正“种好了自己的责任田”。突出监督重点，加强对重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用与管理。围绕日常劳动纪律、税风税纪、政策落实、工作作风，开展明查暗访工作，对着装礼仪、办公环境、服务、重点工作完成情况等进行监督，加强对“一把手”及其团队的监督管理。同时，对于发现的问题及时采取措施，制定整改方案，确保问题得到彻底解决。

二、风险查找与防控情况汇报

（一）建立风险防控机制，加强对重点领域和关键环节的监管。制定了《风险管理手册》，明确了风险防控的流程和措施，建立了风险排查和处理机制。对于涉及税收、财务、人员管理等关键领域，加强监管力度，严格执行各项规定，确保工作的安全和稳定。

（二）加强信息安全管理，防范网络风险。对局内计算机系统和网络进行安全加固，加强信息安全监控和安全防护措施，及时发现和处理网络安全事件，确保信息不被泄露。同时，对员工进行信息安全培训，提高他们的安全意识，减少信息泄露的风险。

（三）加强对重点项目的监管，做到风险可控。对于重点项目，制定了专项管理方案和风险预警预防措施，建立了监督检查机制，加强对项目进展和资金使用情况的监管，确保项目按时、按质、按量完成。同时，对于可能出现的风险，及时采取措施，做到风险可控。以上是我对加强“一把手”监督管理及风险查找与防控情况的汇报的完整补充。