高速公路建设监理单位的考核.docx

高速公路建设监理单位的考核

第一节考核内容

（一）监理合同、监理投标文件的履约情况：总监办驻地建设、总监办机构设置、监理现场组织机构设置、现场监理人员与设备的配置。

（二）监理管理文件的制定情况：监理计划、监理实施细则、总监理办内部工作章程的编写与制定。

（三）施工监理现场的履约执行情况：施工现场旁站、工序验收、关键工序控制、抽检及组织中间交工验收等。

（四）施工监理现场遵守国家、交通部等有关法律、法规、标准和规范执行情况。

（五）各级监理人员是否按投标文件要求到位、监理人员变换是否按要求报业主批准。

（六）监理实施细则、监理日记、监理月报和现场档案资料管理工作的执行情况。

（七）现场监理的工作质量，质量管理、进度管理、计量与支付、安全文明施工与廉政建设等方面。

第二节考核的方法

根据广东省交通厅文件（粤交基[2002]1040号）“关于发布《广东省建设工程项目施工监理现场考核实施细则》的通知”，由业主分季度（质量监督部门有特别要求的，按其主持安排进行）对各总监办进行综合考核。考核采用责任目标量化的考核办法，以监理工作的重要内容作为考核点，实行量化考核，以点代面的反映监理工作的成效。

同时另设奖分办法，对表现突出、在工程管理中效果显著的监理单位进行另外加分。

（一）量化考核

考核内容量化情况见后附《从莞高速公路东莞段（含清溪支线）监理工作考核评分表》，共有8大考核项目，若干细目，实行扣分制。按照量化的项目性质，可由业主工程师根据日常检查情况拟发《违约通知书》作为季度考核依据，有些项目则在季末集中检查考核。

量化考核得分=∑[（各单项实得总分÷各单项标准总分）×相应权值分]。

（二）奖分办法

（1）受业主书面表扬或表彰者，当事人监理单位在当季考评中核加1分。

（2）受质量监督站书面表扬或表彰者，当事人监理单位在当季考评中核加2分。

（3）受省交通厅书面表扬或表彰者，当事人监理单位在当季考评核加3分。

（4）积极宣传并推进工程创优活动深入开展，监理范围内施工单位获得季度创优先进第一名者，总监办核加1分。

（5）标准化管理规定或精细化施工要求，监理范围内分项工程被确定为“标杆”样板工程，总监办核加2分/样板。

（三）季度考核总分=量化考核得分+奖分

各总监办以该总分排列名次，按照从莞公司工程创优实施细则进行奖励。满分为110分，考核得分小于65分者，视为监理单位不合格，建议更换总监。

第三节考核工作程序

（一）每季末月中旬业主组织成立组成考核组，确定考核组具体成员。

（二）根据工程的进展和监理工作开展情况对施工监理现场进行考核。

1、听取项目监理单位情况汇报；

2、根据《从莞高速公路东莞段（含清溪支线）监理工作考核评分表》的项目和内容结合日常管理工作中有关检查情况进行核查；

3、现场抽查具有代表性的各岗位监理人员（从事技术管理和调换人员）进行理论、实操考核或答疑；

4、听取有关单位意见。

（三）考核组根据《考核评分表》的考核记录进行讨论、评分、形成考核意见和结果，并对违约行为和违约责任进行确认和汇总。

（四）考核组与监理单位交换考核意见和结果。

（五）考核意见和结果由从莞公司发文通知。

第四章监理单位违约责任

除了上述考核外，根据从莞高速公路东莞段（含清溪支线）《监理合同》，对出现合同约定违约行为的监理单位或个人按以下标准，追究违约责任。违约责任的认定由业主工程师根据日常检查情况拟定《从莞高速公路东莞段（含清溪支线）监理工作情况违约处理通知书》，报经理签发后生效，由业主财务部门追缴违约金。

一、监理人员和设施未按合同要求到位的，按《监理合同》中有关条款处理。

二、在业主组织的各项施工质量检查中，发现各类质量问题而对承包人进行处理时，情节严重的，对监理单位课以不超过承包人违约金10%的违约金。

三、竣工验收时，承包人施工工程质量评定达不到“优良”工程标准时，对监理单位课以50000元违约金。

四、进场监理人员与投标文件不符时，按照《施工监理合同》专用条款第2.4.2条约定，承担违约责任。

五、监理工程师在工作中发生越权审批行为（即需报请总监审批的而无相关批准文件但施工单位已实施的，需报请业主审批而未报但施工单位已开始实施的），建设单位将对监理人课以每次10000元的违约金，同时责任人员必须替换；情节严重的，追究其法律责任。

六、监理工程师如在计量和变更审核工作中不认真履行监理职责（弄虚作假），经总监签认后的单份工程变更或单项工程计量的数量、费用，无论设计单位、业主单位、审计部门发现实际工程数量与签认的数量相差额达5%以上或按审定的单价计算超计数量所涉费用超过10万元的，则课以监理费用5～10万元的违约金，同时责任人员应被替换；如计量工作中发生超计、重计或虚假计量，课以每次5000元的违约金；情节严重