2023年度-应急预案演练计划.docx

美而光精密工业（惠州）有限公司2023年度应急预案演练支配

编写：胡阳春

审核：

批准：

美而光精密工业（惠州）有限公司

2023年6月8日

2023年度应急预案演练支配

一、总则

依据《生产平安事故应急演练指南》（AQ/T9007）、《生产平安事故应急预案管理方法》等相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的须要，通过演练，进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同协作，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置实力，营

造平安稳定的氛围，特制定公司2023年度应急救援预案演练支配。

二、应急演练目的

1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，

进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善打算，通过开展应急演练，检查应对突发事务所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的打算状况，发觉不足刚好予以调整

补充，做好应急打算工作。

3、熬炼队伍，通过开展应急演练，增加演练组织单位、参与单

位和人员对应急预案的熟识程序，提高其应急处置实力。

4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员

的职责任务，完善应急机制。

5、科普宣扬，通过开展应急演练，普及应急学问，提高职工风

险防范意识和应对突发事故时自救互救的实力。

三、应急演练原则

1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演

练目的，依据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调实力、应急队伍的实战实力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，

总结推广好阅历，刚好整改存在的问题。

3、细心组织，确保平安，围绕演练目的，细心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关平安措施，确保演练参与人员及演

练装备设施的平安。

4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现

有资源，努力提高应急演练效应。

四、应急演练要求

1、在开展演练打算工作以前应制定演练支配，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期支配、演练策划领导小组组成、经费预算和

保障措施等，见附件1。

2、演练打算阶段的主要任务是依据演练支配成立演练组织机构，设计演练方案（见附件2），并依据须要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，驾驭应急响

应学问和技能为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动

演练，填写演练记录表（附件3）。

4、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，

并从各自的角度总结本次演练的阅历教训，确认评估报告内容，拟定

改进支配填写《应急演练效果评估表》（附件4）。

5、对演练中暴露出的问题，组织参与演练单位和个人依据改进支配中规定的责任和时限要求，刚好实行措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教化和培训、对应急物资装备有

支配的更新等。

五、应急预案演练支配

2023年公司应急演练支配如下：

2023年应急演练支配

序号

应急预案类别

组织部门

参与部门

演练时间

备注

1

火灾事故专项应急预案演

练

水厂

各运行单位、运

营管理部

4月底

2

水库坝体渗漏事故专项应

急预案演练

水厂

各运行单位、运

营管理部

5月

3

生产事故综合应急预案演

练

运营管理部

各部室、各单位

6月下旬

4

水质污染事故专项应急预

案

水厂

7月

5

危急化学品事故专项应急

预案

水厂

8月

6

供水管道事故专项应急预

案

管网公司

9月

7

10KV输电线路专项应急预

案

检修队

10月

备注：各预案演练时间可依据实际进行调整。

附件1

演练支配

一、演练的目的

二、方式

三、时间

四、地点

五、日期支配

六、演练策划领导小组组成

七、经费预算

八、保障措施

九、其他

附件2演练工作方案

一、应急演练目的及要求；

二、应急演练事故情景设计；

三、应急演练规模刚好间；

四、参演单位和人员主要任务及职责；

五、应急演练筹备工作内容；

六、应急演练主要步骤；

七、应急演练技术支撑及保障条件；

八、应急演练评估与总结。

改进支配填写《应急演练效果评估表》（附件4）。

5、对演练中暴露出的问题，组织参与演练单位和个人依据改进支配中规定的责任和时限要求，刚好实行措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教化和培训、对应急物资装备有

支配的更新等。

五、应急预