效益型班组建设设计方案.pdfVIP

效益型班组建设设计方案.pdf

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利益团队实施计划

一、项目目标:

.建立利益导向的团队文化。

.培养班组成员的经济意识和节约意识。

.建立现场生产效益团队管理模式。

第二，组织

组长:

副组长:

成员:二级工艺的所有员工。

三。实施内容

1.生产计划的一部分

1.1.根据中心考核指标的合格率。

2.2.建立和完善团队记录。

3.3.根据公司下达的生产任务，配合中心尽可能完成公司下达的任

务。

4.4.根据中央横向队生产能耗竞赛要求，进行考核。

5.5.每个岗位负责人在每月27日前汇报本月的产品产量。

6.6.能源消耗应认真分析与计划相比，同比

该用户很懒，什么也没介绍

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