石化企业智能工厂顶层设计、技术架构、应用及案例解析.pptxVIP

石化企业智能工厂顶层设计、技术架构、应用及案例解析

汇报目录q智能工厂的新思考tWhatisit?tHowtodo?q智能工厂的新实践tSNCCmodeltJIUJIANGpractice整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行

企业推进智能制造的原动力安全环保提质降本搬迁改造产业升级两化融合与智能工厂整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行

以前我们做了什么？智能工厂n生工艺复杂：操控难度大n业务组织多：管理协同难n市场变化快：响应效率低n迟疑观望－－坚定行动n盲目跟风－－理性思考n以我为中心－－用户为中心整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行

智能工厂建设思路效益智能＝抓痛点＋想办法咨询对象S-P-P-B分析智能工厂顶层设计3条主线、6层方法4项能力、4步策略六维度客户成熟度问题8??程问题?标制度化－制度流程化－流程信息化－信息智能化

抓痛点：标准、产品、生产与业务创新、质量、绿?、服务BusinessStandardProductProduction技术标准产品设计?产设计财务业务集成管理控制集成设计制造集成管理标准操作维护质量管控供应链集成工作标准使?服务瓶颈管理精益管理的思想贯穿于经营管理的全部过程整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行

抓痛点：六维度客户成熟度分析获利能力决策能力知识管理风险控制能力市场风险评估创新能力执行力資源有效性合規管理（流程）管控模式（流程）企业愿景与领导力目标转化响应能力（异常、订单、市财务风险评价场波动……）单耗控制（生产）企业文化与效果商业模式制度保障性能策略（财务）信息分析能力資产状态评价数据有效性及完整性产业创新技术创新流程管控资源匹配价值增值产业链协作KPl管理运营风险评价法规风险评价风险评估学习型团队技术及基础设施价值评估度量、認証IT管控能力效果评价企业战略信息体系创新管理体系全面绩效管理企业文化建设

8抓痛点：定位大核心工程问题问题7：异构信息的规范和提取问题6：物理、社会信息的感知问题8：面向企业决策的挖掘问题4：生产绩效指标体系问题5：生产过程的知识挖掘人机料法环感知网络测生产需求效益偏差实际效益生产计划调度排产控制网络预期效益问题3：控制性能最优问题2：计划与控制的优化过程仿真-APC问题1：基于仿真的优化的平台

智能工厂顶层设计全生命周期数字化资产模型矿质冶炼石油化工煤化工盐化工设计院3D设计一体化PLMEAMERP数字化移交应工程服务用一MES体化工程数据DCS传感测量网络Vertical行业垂直设计建造运维

智能工厂顶层设计标准规范体系集团运营数据可视化监控与运营决策辅助集团总部生产绩效监管生产运营协同指挥经营性指标监管安全环保指标监管远程应急决策指挥集团总部数字化信息中心信息安全防护生产信息化管理及业务应用生产环境可视化设备管理可视化物流管理可视化环保管理可视化风险管理可视化安防管理可视化培训可视化巡检模拟设备拆解操作培训应急演练设备管理巡检与监测物流管理关键数据展示环保数据展示指标监控风险识别分析评估风险预测视频监控人员定位报警/预案虚拟化工厂过程数字可视化生产企业信息合规性检查信息关联管理完整性管理数字化资产信息模型动态运行保障机制信息多维检索查看企业基础信息生产运营系统数据采集静态三维图纸扫描信息地理信息文档图片实时监控MES系统EAM系统实时数据能管系统传感信息控制层智能控制（DCS/PLC/SCADA）智能检测（智能仪表/阀门）智能设施（巡检/机器人）

3想办法：打通条主线PRODUCTION?产管控?体化集成与优化123计划优化－调度排程－操纵控制BUSINESS供应链协同?体化?态采购－加?－运输－销售－客户EAM／EOM设备资产全?命周期管理项?筹建－?程设计－建造交付－运?维护－报废退出

想办法：6层次智能化建设分析654321智能决策基于专家知识的管理科学决策智能运营智能操作智能控制智能检测智能机构服务互联网：搭建协同优化的智能化工厂互联网＋人员、设备，能力孤岛、观念孤岛工业物联网：构建泛在感知的数字化工