施工图审查及现场核对暂行管理办法.doc

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施工图审查及现场核对暂行管理办法

第一章总则

第一条根据xx城市投资发展集团有限公司关于发布《工程技术管理办法》的通知（xx城投安质[2017]3号）及《xx公路建设标准化管理手册》的相关要求，为加强xx城投xx指挥部范围内相关工程建设管理，做好施工图文件（包括设计图纸、图表、有关说明、文件等，以下简称施工图）的接收、发放、管理工作，保证现场施工用图需要，同时避免因施工图中工点设置错误造成损失及工程隐患，及时纠正施工图与现场实际不一致的情况，特制订本办法。

第二章施工图交接管理规定

第二条施工图应先经组织审核批准后，才能正式交付现场施工使用，此项工作由指挥部工程管理部负责组织并监督管理。

第三条施工图是工程实施的基本依据，各单位均应加强对施工图交付及交付后的管理工作。指挥部工程管理部设专人负责施工图管理，各参建单位均应设专人管理施工图。

第四条设计单位应根据设计合同规定，向指挥部工程部提交经审核后的正式施工图。设计单位要有专人负责与指挥部办理图纸交接手续。

第五条工程部根据各施工、监理单位承担的施工、监理任务，组织发放施工图。

第六条施工图的逐级收发必须做到有记录、有签字，手续齐全。工程部负责签收各标段、存档图纸，要求各施工、监理单位做好签收工作，登记好图纸名称、图号、册数、发放时间、领取人等情况并加盖设计文件专用章，未加盖公司专用章的施工图不准使用，不能作为验工计价的依据，否则后果自负。各领图单位施工图管理人员负责签收公司发放的施工图，并组织向有关工点的发放和登记。

各单位如果收到的施工图存在内容不全、图面不清楚或份数不够的情况，应及时向公司工程部反映，由工程部负责与设计单位联系解决、补发。

第七条各单位施工图管理人员必须是专业技术人员，并相对固定。

第八条施工图必须妥善保管，防止丢失、被盗。作废文件应按有关规定作销毁处理。

第三章施工图会审制度

第九条指挥部工程部、监理工程师和施工单位在收到施工图和有关设计技术文件后，应组织施工图会审，即组织有关技术人员熟悉图纸、研究设计图纸文件，了解设计意图、质量要求，并分析施工难易程度的过程。施工图会审中，指挥部工程部重在审查图纸是否齐全、设计标准运用、设计意图的理解、设计规定的质量标准等；监理工程师和施工单位重在详细地核对图纸是否齐全、规定是否明确，与说明有无矛盾，勘察结论与工程实际的一致性；核对尺寸是否正确，主要标高、位置有无错误；所用标准图、结构配件图的编号、型号与设计图有无矛盾；工程量清单中有无漏列项目，设计规定的质量标准和特殊要求能否达到；施工用水、电、临时道路有何困难等等。施工图自审中发现的问题应及时做好记录、并整理汇总。

第十条指挥部工程在项目正式开工令下达28天前组织召开技术交底和施工图会审会议，由设计单位、监理单位、施工单位等的项目负责人、各专业技术负责人参加。

第十一条会上安排设计单位进行技术交底，其内容应有：工程特点；工程重点部位的设计情况、技术要求、质量标准；难点和关键部位的质量保证、安全生产的技术措施；对图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、结构上预留孔洞、预埋件的特殊要求；详细介绍工程地质、水文地质情况及施工中应注意的问题；材料、结构、尤其新材料、新结构、新工艺方面注意的事项等。

第十二条技术交底时，各自审单位应提出自审时发现的图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题。由设计人员作解释，或者通过三方研究协商，拟定解决的方案。

第十三条图纸会审要有明确的会审意见，形成会议纪要，各方代表签字，上报建设单位，抄送设计单位，作为对施工图补充、修改和施工的依据。设计单位对提出的会审意见应在签收后7天内书面答疑。

第十四条图纸会审中未发现的问题，并不免除设计单位的责任。

第四章施工图现场核对管理规定

第十五条依据施工承发包合同规定，施工单位在工点开工前，应对承包标段内桥、涵、路基工程施工图进行现场核对，完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能，合理使用投资。未经现场核对、完善的工点不得开工。

第十六条组织施工图现场核对的条件：在设计、施工单位完成现场交接桩，经现场复测无误，且一个标段(或施工单元)或单位工程的施工图(或施工资料)已到位。

第十七条施工图现场核对工作由指挥部工程部驻地代表组织，具体工作施工单位牵头，设计、监理单位参加。

第十八条施工图现场核对工作程序

1.施工单位与现场监理按施工图进行现场放样。要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台)位置、轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线，取(弃)土场的位置。

2.监理单位会同设计、施工单位对现场进行核对，核对内容详见附表1～3。

3.由指挥部工程部驻地代表汇总需重点核对完善的工点