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货运企业年度工作总结_工作总结

【导语】总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩，以及不

足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今

后的工作。以下是为大家准备的货运企业年度工作总结，希望对

大家有帮助。

篇一:

XX县XX汽车运输有限公司,成立于2017年6月9日。一年

来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，

围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进

公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献,现总结如

下：

一、运输工作：

通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧

曼，陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市

以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、

湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运

额100多万元.除去支出,年利润10多万元，

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二、安全管理：

安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持

安全第一、预防为主、综合治理的方针，工作一丝不苟、一着不

让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进

行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;

完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全一岗双责

职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档

案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾

驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生

产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制

度，发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气

车，确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范使用

渠道;加强车辆*监控管理力度;制订并实施各类应急预案；成立

了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公

室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善

以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现

了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓安全、

讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故，一年来,安全标准

化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制,

警钟长鸣，建立长效管理.

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三、建立健全档案管理制度

我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业

人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案

柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。

四、精神文明及服务工作：

继续深入开展满意在车厢、文明在交通主题实践活动，引导

驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好

交通文明使者,文明经营,规范经营，对客户投诉事件及时处理,

及时回复,增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的

后勤服务保障。

篇二：

今年是我们公司发展非常重要，非常关键的一年，面对国内

国际运输、航运业日趋激烈的竞争态势，我们一个小小的二类码

头，在竞争大潮中，如何生存，如何发展，这是我们势必首先面

临的严峻的课题。回顾过去的一年，我们根据总公司的工作计划

和要求,从改变思想观念入手,与时俱进，积极主动地开展工作，

特别是xx—xx物流现场会以后，公司管理层精神振奋，重新客

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观地、认真地、多角度、深层次地分析研究了我们货运公司的现

状，进一步更新了思想观念，看到了存在的问题,找到了差距，

明确了目标，坚定了搞好企业管理的信心和决心,扎扎实实地抓

好每一项工作,做到一步一个脚印，从而取得了较好的经济效益

和社会效益。同时企业的管理水平、服务质量、竞争能力都有了

较大的提高。现将基本情况总结如下：

一、进出口货物情况

今年的货物进出口量到十二月底预计可达到82万吨,与去

年同期的78万吨相比增长104％.其中散杂货预计可达18万吨，

比去年同期的15万吨增长120％进口散货14.7万吨,比去年同

期的10.7万吨增长137%;出口散货3。12万吨，为去年同期的

4.31万吨的72。3％；集装箱货物预计可达64万吨，与去年同

期的63。5万吨基本持平。进出口吉重标柜预计可达10.56万个，

比去年同期的9。6万个增长110％