采购及外包战略课件.pptxVIP

采购及外包战略课件

目录

采购战略

外包战略

采购与外包的协同

采购与外包的实践案例

总结与展望

01

采购战略

采购是指企业根据需求，与供应商签订合同，购买产品或服务的过程。

采购的定义

采购的主要目的是为了满足企业生产或运营的需求，通过与供应商合作，以合理的价格获取高质量的产品或服务。

采购的目的

根据采购的目的和需求，可以将采购分为直接采购、间接采购、集中采购和分散采购等。

采购策略是根据企业自身的情况和需求，制定相应的采购计划和策略，以满足企业的战略目标。

采购策略

采购的分类

采购流程

采购流程包括需求分析、供应商选择、合同签订、订单下达、验收入库等环节。

采购流程优化

通过对采购流程进行梳理和优化，可以提高采购效率，降低采购成本，同时保证产品质量和交货期。

02

外包战略

提高灵活性：外部服务提供商可以提供更快速、灵活的服务，能够适应市场变化。

聚焦核心业务：企业可以将有限的资源集中在核心业务上，提高企业的核心竞争力。

降低成本：外部服务提供商通常具有规模经济和专业技能，能提供更高效和低成本的服务。

定义：外包是一种企业战略，将原本由企业内部完成的业务活动，通过合同或协议的方式，交给外部的专业服务提供商来完成。

优势

分类

完全外包：企业将整个业务流程完全交给外部服务提供商，自己只负责监督和管理。

部分外包：企业只将部分业务流程交给外部服务提供商，其他部分仍然由企业内部完成。

选择

根据企业实际情况选择合适的类型。

根据业务流程的重要性和复杂性来决定是否外包。

考虑成本效益和长期合作关系。

01

02

03

04

风险

信息泄露：在合作过程中，企业可能需要向外部服务提供商透露敏感信息，存在信息泄露的风险。

依赖性：过度依赖外部服务提供商可能会使企业在合作中失去主动权。

质量控制：外部服务提供商的服务质量如果不符合企业的要求，可能会对企业的整体运营产生负面影响。

挑战

管理风险：需要对外包过程进行有效的监控和管理，以降低风险。

沟通协调：与外部服务提供商的沟通协调可能会存在困难，需要建立有效的沟通机制。

文化差异：不同企业之间存在文化差异，需要建立相互理解的桥梁。

03

采购与外包的协同

03

制定合作协议与规范

明确合作双方的职责、权利和义务，以及合作的具体流程和规范。

01

明确供应商和外包服务商的选择标准

选择具有长期合作潜力的供应商和外包服务商，考虑其服务质量和信誉。

02

建立稳定的合作关系

通过签订长期合同或建立战略联盟，确保供应商和外包服务商的稳定性。

建立有效的沟通机制

定期召开供应商和外包服务商会议，及时了解合作过程中的问题和需求，并协调解决。

根据合作目标，制定具体的绩效评估指标和标准，包括交货期、质量、成本、服务等方面的评估。

制定绩效评估标准

定期进行绩效评估

实施奖惩措施

定期对供应商和外包服务商的绩效进行评估，分析合作过程中的问题和不足，提出改进建议。

根据绩效评估结果，对表现优秀的供应商和外包服务商进行奖励，对表现不佳的进行约谈或更换。

03

02

01

04

采购与外包的实践案例

灵活、高效、成本优化

总结词

全球物流公司通过制定灵活的采购策略，能够快速响应市场需求，提高运营效率，同时优化成本结构。该公司与供应商建立紧密的合作关系，采用集中采购和长期合同相结合的方式，确保采购量的稳定性和价格的合理性。此外，该公司还注重供应商的多元化和风险管理，以降低供应链中断的风险。

详细描述

总结词

聚焦核心、降低成本、提高质量

详细描述

知名IT公司通过外包非核心业务，如人力资源、客户服务等，聚焦于核心业务的发展，提高公司整体竞争力。通过选择具备专业能力和高效执行力的外包商，该公司能够降低成本、提高服务质量。此外，外包还为该公司提供了灵活的用工方式，以应对市场变化和业务波动。

总结词

战略合作、价值共创、长期发展

详细描述

汽车制造企业与供应商建立战略合作关系，通过联合研发、技术共享等方式，实现双方价值的共同创造。同时，该企业采用长期合同与短期采购相结合的方式，确保原材料的稳定供应和成本的优化。在外包方面，该公司将部分生产环节外包给具备高效生产能力的企业，提高生产效率和降低成本。

快速响应、创新驱动、供应链协同

总结词

电子商务企业在迅速发展的市场环境中，需要快速响应消费者需求并保持竞争优势。该企业通过采用创新的采购策略，如实时竞价和供应商库存共享等，实现了快速采购和灵活应对市场变化。同时，通过与供应商建立紧密的合作关系，实现了供应链的协同和优化。此外，该企业还采用外包方式解决非核心业务的处理，如物流配送和客户服务等，提高整体运营效率。

详细描述

总结词

多元化来源、本地化采购、全球协作

要点一

要点二

详细描述

跨国公司为了满足全球市场需求，需要制定灵活的全球采购策略。通过多元化来源和本地化采购