工程部主管个人岗位职责（3篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页

工程部主管个人岗位职责

1、在管理处主任的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10、完成主任交办的其他任务。

11、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

12、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

13、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

14、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

15、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

工程部主管个人岗位职责（二）

1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。

2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。

3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。

4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。

5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。

6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。

7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。

8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

工程部主管个人岗位职责（三）

1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到三不漏（不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。

14、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认