2022-2023学年河南省商丘市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdfVIP

2022-2023学年河南省商丘市统招专升本管

理学自考测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.决策管理功效的核心问题是（）

A.管理方法B.管理对象C.管理目标D.管理机制

2.下列关于规则与程序说法错误的是（）

A.规则和程序旨在约束行为

B.规则用于指导行动但不说明时间顺序

C.可以把程序看作是一系列的规则

D.规则就是程序的组成部分

3.对于高层管理者而言，重要的是（）

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.专业技能

4.以下关于创新的表述不正确的是（）

A.创新是重要的管理活动B.创新具有内在逻辑性C.创新与维持在管

理中是对立的D.创新是组织谋求竞争优势的利器

5.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最

好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，

仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根

据扁鹊的回答可以看出他认为（）

A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同

样重要

6.教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

7.美国的（）在泰罗的单工序研究基础上充分考虑大量生产的优点，规

定了各个生产工序的标准，使整个生产过程在时间上协调起来，创造了

世界上第一条流水生产线

A.斯隆B.劳勒C.艾柯卡D.福特

8.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）

A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生

C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，

以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的

激励制度诱使组织成员之间发生冲突

9.组织层级化设计的核心任务是（）

A.有效积聚新的组织资源B.设计清晰的组织结构C.有效提高组织工

作效能D.确定完成任务需要设定的层级数目

10.下列学者中被称为管理过程理论之父的是（）

A.泰罗B.韦伯C.亨利·法约尔D.巴纳德

11.古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）

A.管理就是借他人之力把事情办好

B.协调一个组织的活动以达到其目标

C.运用各种权力来源，以便达成个人目标

D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

12.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）

A.可给企业带来良好的声誉B.可有效地防止高额成本的付出C.可有

效地防止需求的不确定性D.可使企业避免一切经营风险

13.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.多头领导，下属无所适从B.不利于人才培养C.不利于相互协调D.

不利于新项目开发

14.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也

难以程序化和标准化，这项决策就是（）

A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策

15.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下

的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）

A.成就需要强的人B.归属需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要

强的人

16.许多著名文学家和艺术家食不果腹还坚持创作是出于什么需求（）

A.自我实现需求B.自尊需求C.生理需求D.安全需求

17.下列管理方法中，最有利于解决具体问题，而且是其他管理方法得以

实施的必要手段的是（）

A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法

18.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中

会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路

径的线路决策属于（）

A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是

19.下列几项活动中，不属于管理活动的是（）

A.部队中的班长与战士谈心

B.高中生制定自己的学习计划

C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况

D.医院的外科主任主持会诊

20.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和

士气的领导方式是（）

A.团队型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型

二、填空题(10题)

21.某企业一年对某种材料的总需求量为5000件。每件价格为20元，每

次订购所需的