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重庆力帆集团创始人的创业感悟

前面谈实的，下面我就谈“虚”的了——力帆关于创新的一些思考。姚老师讲了，北大人可能什么都不会，但是人人都会思考。我不知道我的这个思考能不能入这个殿堂。第一，我认为创新不是创高。许多人有一个误解，一提到创新，就是什么IT技术，不是这么回事。只要新，不一定要高。举个例子，集装箱。集装箱是什么呢？就是把运输的工具给一个标准的尺寸，然后把这个尺寸和汽车、火车、轮船、仓库、码头联系起来。集装箱没有什么高技术，可是集装箱的发明创造了一个了不起的生产力，让我们今日今时的运输时间大大缩短，物流成本大大降低。所以，创新并非高不可攀，创新也并不神秘。

第二，创新不是要创前无古人之新。创新不是自力更生，创新不是从头开始。我说，吟得旧文章，便是新举子。几年之前，柯受良曾驾着汽车飞跃黄河壶口，于是我们引进，吸收，再创新，组织了力帆摩托车飞越红河的活动。你不能不承认力帆也是一种创新。所以不要把创新看得那么神秘。

另外，我们不要轻视程序或者形式的创新。力帆曾经提出过摩托车时装化的口号。从前人们对摩托车的要求就是省油、耐用。当代的人难道仅仅是看重省油、耐用吗？就像我们穿衣服。我们为什么穿衣服？有两个目的，第一御寒，第二遮羞。你看今天会场上的朋友们，如果仅仅是为了御寒或者遮羞，我们大概花仅仅百分之五的钱就够了，

另外百分之九十五拿来做什么？是为了精神的消费。所以，摩托车的时装化也是摩托车驾驶者精神消费的需要。摩托车的边盖是起不漏油、密封的作用，我们把摩托车发动机的边盖重新设计，打扮得很漂亮，成本增加了十五块钱，销售增加了五十块钱，每一台多了三十五块的毛利，多乎哉，不多也。但是同学们，这个发动机每年销售以十万计，那就多乎哉，多多也了。所以，市场经济中如果不懂得形式，不懂得包装，那是非常遗憾的事情。在计划经济时代，我们批判形式主义过了头。

下面我们再说化妆品。专家们告诉我们化妆品的成本的构成为1∶4∶5。百分之十的原材料，百分之四十的包装，然后百分之五十的广告宣传。如果你在商店买一瓶化妆品30多块钱的话，成本大概20块钱，原材料区区两块钱。你可不可以跟售货员讲，我拿3块钱，不要你的包装，我自己拿个瓶子来拿走行吗？这就是市场经济。再例如四色定理，可能同学们知道，四色定理是数学史上几百年解不开的难题。它的表述是，任何一个地图上，无论有多少个单元，只要用四种颜色来涂抹，保证两个相邻单元之间不会有同样的颜色。这样一个命题，被数学家证明了几百年证不出来。最后美国的一个计算机专家设计了一套计算机程序，从前它的内容只是有一种预期，但是通过这种程序的运转终于揭开了几百年没有解开的难题，这就是程序形式创新的需要。

此外，我们还要重视模式的创新。福特发明了流水生产线。这是一种技术创新吗？不是！一点新技术都没有，只不过是产品由原来的

一个人装配到变成了几十个人几百个人来分装，把每一个工序的技术难度大大降低，从而极大地提高了生产力。这是一种生产模式的创新。又比如担保公司，担保公司不是当铺，不是银行，但是它可以保证资金的融通。这是一种金融模式的创新。2005年全国最红的应该是超级女生了。据说决赛那一天，湖南卫视赚了7000万的广告收入。超级女生选拔出来的选手，我看也没有闭月羞花之貌，她们唱的歌，好像也不是余音绕梁，三日不绝。但为什么场面那么火爆？它是利用了当代人渴望自主参与的一个思潮。以往评什么金鸡奖，老是评委说了算，大家不服气，为什么他说了算？对不起，这一次我来评。这就是为什么超级女生那么火。超级女生也是把美国的一个电视栏目“美国偶像”拷贝过来，也就是我前面讲的，它是一种引进、消化、再创新。比较一下，凭借技术创新的互联网，虽然拥有高深的技术，可是不赚钱。我们发邮件不要钱，上网不要钱，站差点垮了。后来有人发明了一个商业模式：短信。虽然每条只收一毛钱，一下子让那些站和移动联通大赚一笔。据统计，今年春节这天全国共发了四百五十亿条短信，这一天让短信运营商捞了四十五亿元，这也从一个方面说明模式的创新是何等重要。

同学们，我们要特别重视制度的创新。我认为中国一个了不起的制度创新就是家庭联产承包责任制。1959~1961年灾荒年的时候，老尹已经二十多岁，有一天我去吃早餐，把早餐券给了炊事员，炊事员给了我多少？三十二颗胡豆，又叫蚕豆。老尹身高一米八四，区区三十多颗胡豆怎么能够填饱我的肚子？从那以后，一直到改革开放的

前夕，中国人为吃不饱而发愁。我们搞了很多组织形式，比如说什么互助初级社、高级社、人民公社，但还是吃不饱。在科学基础上，我们总结了八字宪法：“水、肥、土、种、密、保、工、管”，也还是吃不饱。当时作为一个中国人，想到我们有几千年的文化传统，我们如此的勤劳，可是居然解决不了吃不饱的问