建设用地报批服务投标方案技术标.docx

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建设用地报批服务投标方案目录

第一章项目整体服务设想 13

第一节项目需求分析 13

一、项目介绍 13

二、服务技术要求 13

三、服务期要求 15

四、售后服务要求 15

五、必威体育官网网址要求 16

六、其他要求 16

第二节项目整体服务方案 16

一、项目总体工期计划安排表 17

二、项目各个阶段工作安排 17

三、详细项目工作计划及部署 19

四、其它保障工期的相关配套措施 24

第三节建设用地报批问题及解决措施 25

一、建设用地报批中存在的主要问题和原因 25

二、解决建设用地报批问题的对策与建议 27

第二章项目组织机构及人员配备 30

第一节项目管理概念 30

一、项目管理原则 30

二、项目管理机制 31

三、项目管理维度 35

四、项目管理模式 38

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第二节组织机构 42

一、组织机构的建立 42

二、组织机构的要求 43

三、组织机构设计原则 44

四、组织机构图 47

第三节人员配备 48

一、人员配备原则 48

二、人员配备 50

三、人员素质要求 52

四、人员职责 58

第三章人员管理及培训 62

第一节人员管理理念 62

一、人才管理要与组织战略保持一致 62

二、体现内部一致性原则 63

三、将组织文化渗透到人才管理中 63

四、积极参与人才开发和培养 64

五、利用品牌效应吸引人才 64

第二节建设用地报批服务培训内容 65

一、建设用地审查报批原则 65

二、农用地转用管理 66

三、土地征收管理 68

四、临时用地管理 71

五、建设用地审查报批及资料组织 72

第三节必威体育官网网址教育与培训 77

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一、必威体育官网网址教育培训要求 77

二、必威体育官网网址培训对象 77

三、涉密人员必威体育官网网址教育 77

四、违纪教育 79

五、涉密人员管理 79

六、涉密人员离职/离岗管理 82

七、涉密人员考核与奖惩 83

第四章项目管理制度 84

第一节项目人员管理制度 84

一、员工管理制度 84

二、员工聘用制度 97

三、劳动合同管理制度 99

四、员工考勤管理制度 104

五、员工教育培训制度 109

六、人事考核管理制度 116

七、员工奖惩制度 122

第二节项目成果的质量管理制度 125

一、项目负责人责任制 126

二、成果质量评审制 126

三、成果质量评价标准 128

四、对项目成果的满意度 128

五、项目成果与各方利益权利的协调性 129

第三节委托方回访制度 129

第四节财务管理制度 130

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一、财务工作管理制度 130

二、借款借支管理制度 132

三、费用报销管理制度 133

四、薪酬发放管理制度 135

第五章项目服务方案 138

第一节建设用地报批工作流程 138

一、报批程序 138

二、报批要件 139

三、报批时限 142

四、项目工作流程 143

第二节建设用地预审现场踏勘报告 145

一、项目概况 145

二、项目建设涉及区域概况 145

三、项目选址及用地方案 146

四、项目用地合理性分析 146

五、结论和建议 147

第三节建设用地地质灾害评估方案 147

一、建设用地地质灾害评估方法 147

二、地质灾害危险性现状评估标准 157

三、地质灾害危险性综合评估原则 161

四、地质灾害危险性综合分区评估 163

五、建设用地适宜性分区评估 163

第四节土地确权登记测绘工作流程 165

一、准备工作 165

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二、外业测量 166

三、内业整理 166

第五节地籍测量工作方法 168

一、地籍控制测量 168

二、基本地图测绘 168

三、界址点测量 168

四、宗地图编制 169

五、宗地面积量算 169

六、质量检查 169

七、成果整理与提交 169

第六节建设用地报批材料准备 173

第六章项目服务必威体育官网网址方案 197

第一节必威体育官网网址管理人员管理 197

一、必威体育官网网址管理人员