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第五章 冷链物流管理(下);图片信息;知识目标;Case5-1/2冷链物流信息系统(P135-152);第一节 冷链物流信息管理;冷链物流信息系统具有如下特点:
标准化
网络化
一体化;图片信息;(二)冷链物流信息系统主要业务模块1.基本信息管理与维护
订单管理
仓储管理
运输管理
流通加工管理
财务管理;二、订单管理模块
基础数据自定义
人员和权限管理
订单录入
订单查询
发货单处理
客户化打印功能
客户业务系统;三、仓储管理模块1.库存管理;四、运输管理模块1.管理模块
车辆信息维护
驾驶员信息维护
运输业务登记
运输计划安排
任务表制作
派车单回场确认
查询与报表
车辆和货物跟踪
温度记录;第二节冷链物流成本管理;一、冷链物流成本的构成;图片信息;二、与物流成本相关的几个理论;三、冷链物流成本管理的内容
对冷链物流成本管理的认识
冷链物流成本管理的内容
冷链物流成本预测
冷链物流成本决策
冷链物流成本计划
冷链物流成本控制
冷链物流成本核算
冷链物流成本分析;3.冷链物流成本控制的策略
规划设计层面的冷链物流成本控制
运作管理层面的冷链物流成本控制
①设定KPI,控制各环节冷链物流成本
——关键绩效指标
②完善信息系统,降低冷链物流成本
③加强客户关系,实现双赢
④实现一体化物流,增加效益;Case5-3/4;第三节 冷链物流KPI管理;二、建立KPI体系的基本原则1.简单适用
客观公正
责、权、利相结合
目标与激励
时效与比较
连贯性
经常化、制度化的评价;三、冷链物流常用KPI;2.仓储管理KPI;4.客户服务系统KPI
送货周期
订单提前期
紧急送货次数
顾客满意率;四、KPI绩效评价的实施与控制;五、KPI绩效评价实施的注意事项;第四节 HACCP在食品冷链中的应用;二、冷链物流中的HACCP 控制;实施HACCP计划必须做到以下几点:
在设备、方法和人员等方面满足一定的条件,有效实施监控,明确监控对象、监控人员、监控频率和监控方法。
建立纠正措施,及时消除偏离,使生产过程重新处于控制之中,同时对生产过程失控的产品进行准确评估,记录纠偏过程。
建立有效的记录保存体系。;三、建立HACCP 体系的意义;四??HACCP 体系应用前景展望;本章小结;图片信息;图片信息
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