《人力与组织发展》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《人力与组织发展》PPT课件无论是组织还是人力资源,对企业的成功都至关重要。本课程将介绍人力与组织发展的概念、管理方法以及未来趋势,帮助企业在全球市场中应对挑战和机遇。人力资源的概念和作用定义介绍人力资源管理的范畴和目标,强调人力资源对企业的重要性。作用探讨人力资源在提高员工效能、更好地满足企业需求等方面的作用。策略讨论人力资源在制定和执行企业策略时的重要角色。组织发展的定义和目标1定义阐述组织发展的含义和其对企业成功的影响。2目标介绍组织发展的主要目标,如提高组织效能、增强竞争力等。3方法探讨实现组织发展目标所需的方法和策略。人力资源管理招聘与录用介绍招聘和录用过程,如如何吸引和筛选合适的人才。培训与发展探讨培训员工以提升技能和知识的重要性。绩效与薪酬讨论如何评估员工绩效以及与薪酬相关的管理方法。福利与待遇解释为员工提供福利和优厚待遇的理由和好处。组织发展1变革管理解释如何管理组织变革以适应市场和环境的快速变化。2组织设计讨论如何设计组织结构和流程以提高效率和协作。3组织文化探讨组织文化对员工行为和企业绩效的影响。4领导力与管理介绍领导力和管理方法对组织发展的重要性。5团队建设讨论如何建立高效团队以实现组织目标。未来趋势1人力资源数字化探索数字技术在人力资源管理中的应用。2人力资源智能化讨论人工智能对人力资源管理的影响和未来发展。3职业生涯规划解释为员工提供职业发展规划和支持的重要性。4弹性工作制度介绍弹性工作制度对员工满意度和工作效率的影响。5多元化人才管理探讨如何有效管理多元化人才资源以促进创新和竞争优势。结论人力资源和组织发展是企业成功的关键。面对全球市场的挑战和机遇,企业需适应快速变化,并不断优化人力资源与组织发展策略。参考文献:李瑞华、段兵.人力资源与组织发展[M].北京:高等教育出版社,2005杜小明.企业组织发展[M].北京:人民邮电出版社,2007王小龙.人力与组织发展中的领导力研究[D].山东:山东大学,2014************

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档