秋高中政治第5课第1课时企业的经营课件新人教版必修.pptVIP

企业的经营企业的经营是指企业通过一定的组织形式、经营行为和管理活动，实现利润最大化和社会效益最优化的活动过程。企业经营的目标和特点1目标经营目标是企业的核心，通常以利润最大化为主要目标，同时也要考虑社会效益、员工福利、环保等方面。2特点企业经营具有风险和不确定性，需要提高效率和创新能力，拥有自主权和社会责任和问题。同时企业应该保持稳定性和可持续发展。3策略应该制定合适的企业策略和战略，如供应链管理、资源整合、品牌战略等，应对企业经营中的各种挑战。企业经营的环境因素政策环境政策环境对企业经营影响最大，如中国加强知识产权保护等政策。市场环境市场环境包括市场需求、行业竞争等，如互联网等新兴行业的崛起。技术环境技术环境包括新技术、新产品、新业态、新模式等，如人工智能、云计算等新兴技术。社会环境社会环境包括社会责任、企业文化、员工福利等，如企业需要关注社会贡献、环保等方面。企业经营的基本要求市场定位企业需要根据自身资源、行业竞争等因素明确市场定位，找到自己的市场发展空间。员工管理企业需要注重员工培训、激励和管理，提高员工工作积极性和工作效率。财务管理企业应当注重财务管理工作，建立健全的内部控制制度和会计制度，提高财务透明度。企业经营的方法和手段1市场营销企业需要注重市场营销活动，如广告、销售、促销等，提高产品或服务的影响力和竞争力。2成本控制企业需要注重成本控制，减少不必要的开支，提高利润率和生产效率。3创新创业企业需要注重创新，如技术创新、产品创新、业务模式创新等，不断突破自身和行业的规模限制。企业经营的管理职能1计划与员工进行工作计划，完成企业和目标。2组织管理企业组织，并促进组织结构更加灵活和适应变化。3领导将公司前进的一面展现在成员面前，并决定公司的未来方向。4协调管理企业协调如客户服务、运输流通、销售渠道等。企业经营的风险和对策市场风险应当关注市场需求和行业竞争情况加强市场调查和市场预测能力技术风险应当关注新技术和新品牌的竞争力加大研发投入并不断推出新产品和服务财务风险应根据公司实际财务状况进行全面评估和控制合理配置资金和控制资金风险************