培训制度设计方案——加强员工领导与执行协同能力.pptx

汇报人：XXX

2023-12-21

77培训制度设计方案——加强员工领导与执行协同能力

目录

培训背景与目标

培训内容与课程设置

培训方式与时间安排

培训资源与支持保障

培训效果评估与持续改进

落地实施与推广应用

培训背景与目标

员工具备领导与执行协同能力，能够更好地理解和执行公司的战略目标，从而提高工作效率。

提高工作效率

加强团队凝聚力

促进个人职业发展

领导与执行协同能力强的员工能够更好地与团队成员沟通合作，增强团队的凝聚力和战斗力。

具备领导与执行协同能力的员工更容易获得晋升和更好的职业发展机会。

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通过本次培训，使员工掌握领导与执行协同能力的相关知识和技能，提升员工的综合素质和团队合作能力。

员工能够在实际工作中运用所学知识和技能，提高工作效率；增强团队合作意识，减少工作摩擦；促进个人职业发展，提升个人竞争力。

预期成果

培训目标

培训内容与课程设置

介绍领导力概念、领导力理论和领导力模型，帮助员工理解领导力的本质和重要性。

领导力理论

讲解如何制定目标、分配任务、激励员工、建立信任等领导技巧，提高员工的领导能力。

领导技巧

培养员工的领导心态，包括自信、责任、同理心等，使员工能够更好地担任领导角色。

领导心态

介绍执行力概念、执行力理论和执行力模型，帮助员工理解执行力的本质和重要性。

执行力理论

讲解如何制定计划、落实任务、跟进进度、反馈结果等执行技巧，提高员工的执行能力。

执行技巧

培养员工的执行心态，包括自律、坚韧、乐观等，使员工能够更好地完成工作任务。

执行心态

沟通技巧

讲解如何倾听、表达、反馈、处理等沟通技巧，提高员工的沟通能力。

团队协作理论

介绍团队协作概念、团队协作理论和团队协作模型，帮助员工理解团队协作的本质和重要性。

团队协作实践

通过团队建设活动、案例分析等方式，让员工亲身体验团队协作的重要性和技巧。

问题解决理论

介绍问题解决概念、问题解决理论和问题解决模型，帮助员工理解问题解决的本质和重要性。

培训方式与时间安排

提供一系列与领导和执行能力相关的在线课程，员工可自由安排时间进行学习。

培训课程视频

利用线上学习平台中的互动功能，如讨论区、在线测验等，增强学习的参与度和深度。

互动学习工具

通过线上学习平台跟踪员工的学习进度，确保每位员工都能按计划完成学习任务。

学习进度跟踪

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案例分析

通过具体案例的分析，让员工了解领导与执行协同能力的实际应用和效果。

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专题讲座

邀请行业专家或公司内部领导进行专题讲座，分享领导与执行协同能力的经验和技巧。

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分组讨论

组织员工分组讨论，分享各自在工作中遇到的问题和解决方案，促进经验交流。

培训资源与支持保障

具备丰富的实践经验和专业知识，良好的沟通能力和表达能力，以及愿意分享和传授知识的意愿。

选拔标准

通过自愿报名、部门推荐、面试评估等程序，选拔出符合条件的员工，组建内部讲师团队。

组建方式

定期组织内部讲师参加专业培训、分享会等活动，不断提升其授课水平和能力。

培训与提升

合作方式

根据培训需求和目标，选聘具有相应领域专业知识和丰富实践经验的专家。

专家选聘

合作内容

共同开发培训课程，参与培训授课，提供行业前沿动态和趋势分析等。

与行业协会、专业机构、高校等建立合作关系，引入外部专家资源，为培训提供专业支持。

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组建由内部讲师、外部专家、优秀员工等组成的编写团队，共同编写培训教材。

编写团队

结合公司实际情况和员工需求，编写具有实用性、针对性和前瞻性的教材内容。

教材内容

定期评估教材内容的适用性和有效性，根据行业发展和公司战略变化及时更新教材内容。

更新机制

硬件设施

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提供宽敞明亮的培训教室、先进的多媒体教学设备、舒适的座椅等硬件设施，确保培训环境的优良。

技术支持

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配备专业的技术人员，提供现场技术支持和保障，确保培训过程的顺利进行。

后勤服务

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提供茶点、午餐等后勤服务，为参训员工提供周到的关怀和服务。

培训效果评估与持续改进

通过观察学员在课堂上的表现，如发言、提问、小组讨论等，评估其参与程度。

课堂表现观察

统计学员在培训过程中的互动次数，如回答问题、参与模拟演练等，以量化方式展现其参与度。

互动环节统计

在培训结束后向学员发放问卷，收集其对培训内容和形式的反馈，以评估其参与度。

问卷调查

笔试

通过闭卷或开卷考试的形式，检验学员对培训内容的掌握程度。

实操考核

针对需要实际操作的技能，设置实操考核环节，观察学员的操作熟练度和准确性。

案例分析

要求学员结合培训内容，对具体案例进行分析和解决方案设计，以检验其知识运用能力。

目标设定与追踪

在培训前与学员共同设定明确的绩效改善目标，并在培训后定期追踪目标达成情况。

360度反馈

通过上级、下级、同事等多方面的反馈，全面了解学员在工作中的