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垃圾压缩及除臭设备投标方案
目录
第一章项目理解及需求分析16
第一节对项目背景的理解16
第二节对项目建设单位的理解与分析30
第三节对项目建设目标的理解与分析31
第四节项目需求分析32
一、采购设备清单32
二、技术参数要求32
三、安全性要求43
四、交货与验收要求43
五、安装技术要求44
六、质量技术要求45
七、售后服务要求45
第二章总体供货方案47
第一节供货能力47
一、货源保障能力47
二、仓储服务能力47
三、人力资源配置情况48
四、配送能力48
五、财务能力48
六、质量保障及管理能力48
七、应急保障能力49
八、沟通能力49
1
第二节供应链管理原则50
一、连接原则50
二、协同原则50
三、同步原则50
四、杠杆原则51
五、可测原则52
第三节供货管理方案52
一、项目负责人制度53
二、制定规范的服务流程53
三、提供7×24小时服务53
四、“两个优先”原则53
五、严格采购流程,严把产品质量53
第四节项目供货流程54
一、备货54
二、到货后验货54
三、现场设备安装检测定位55
四、货物交付和安装调试55
五、系统验收55
六、技术培训56
第五节组织供应计划57
一、组织安排57
二、工序组织57
三、供货理念58
四、供货优势59
2
五、供应计划周期59
六、供货质量标准59
七、供货数量发生变化处理方法60
第六节供货保障体系61
一、供货保障体系图61
二、订单管理61
三、货源安排62
四、物流安排63
五、交货地点、交货时间、交货方式说明63
第七节供货保障措施64
一、供货周期控制的方法64
二、供货周期的保证措施64
第三章项目组织机构及人员配备73
第一节项目组织机构73
一、建立项目组织的步骤73
二、组织机构设置要求74
三、项目管理75
四、部门职责79
第二节项目人员配置及职责87
一、人员配置87
二、人员配备管理91
三、人员职责95
第四章项目管理制度125
第一节人员管理制度125
3
一、主要部门人员管理制度125
二、考勤管理制度130
三、奖惩制度133
四、职工培训138
五、考核制度142
第二节项目采购管理制度151
一、目的151
二、适用范围151
三、职责权限151
四、采购申请152
五、询价比价议价153
六、样品提供和确认153
七、供给商选择153
八、合同签订154
九、进度跟催154
十、质量验收154
十一、对账付款154
十二、质量问题的解决154
第三节供应商管理制度155
一
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