化工行业数字化解决方案.ppt

展示采购管理的互联网应用模式*大宗物料管理中不仅包含采购过磅，还包含销售过磅、调拨过磅、其他过磅等*在化工、冶金、焦炭、水泥、酿酒、粮油、造纸等行业，物料大进大出，过磅计量*无人值守是利用各种硬件辅助杜绝计量漏洞，而有人值守主要依赖人的责任心管理，无论哪种管理方式，最终的结果都是获得计量数据自动传递到ERP中；无人值守模式不仅需要软件模式支撑，还需要多种硬件辅助管理才能达到节省人力成本、堵塞计量漏洞的效果。一般情况下企业只有一台地磅的情况下无人值守模式没有太明显的效果；*这些硬件的配置主要目的是为了实现无人值守的同时使过磅数据真实、公正；建议项目签约前通过调研确定客户已经应用的硬件型号或将要购买的硬件型号，根据这些硬件型号判断能否从硬件中获取数据到ERP中或进行数据交互*有些化工材料的检验结果直接关系到是否需要重新确定实际结算价（一般这类情况在采购合同中有约定），所以检验结果不准或被人为干预将直接影响到采购结算价格的浮动*通过此单据隔绝敏感的供应商信息与检验人员的联系***需要确定客户是否有按质计价业务，或者即使有这种业务如果计算特别简单，不需要自动计算；**如果在采购合同中约定购进货物需要按照检验结果重新计算结算价的条款，到货检验后就需要按照约定的条款重新计算结算价，计算结果要能查询计算过程和依据，新的结算价能自动覆盖采购入库单中的暂估单价。计价规则可以按照“供应商+物料”设置，还可以细化到“采购订单+物料”的方式设置，采购订单中只需要选择计价规则，在到货单中就可以依据此规则自动计算结算价；*企业一般按月在月底前集中执行计价，也可以每发生一笔进行计价，计价后的结果覆盖采购入库单中的暂估单价（计价执行前不能收此笔到货的采购发票）**配方必威体育官网网址需求主要体现在精细化工行业，而配方必威体育官网网址需要线上和线下配合，不能单纯指望一种方式实现；******先进先出管理主要体现在精细化工行业；**生产监控一般是按生产工艺设计组态画面，除少部分大型设备机组外，生产中的大量设备是没有专用的、集中的监控组态画面的；ERP的设备管理，不能实现对设备实际运行状态的查询、不能按生产情况调整维护、维修计划；无论大型机组、普通设备，都有规定的操作规范、操作步骤，操作人员在实际操作中，要求严格按操作规范进行；操作人员需要进行大量的、长时间的培训，才能掌握正确的设备操作规范，保证生产安全、设备安全；----------------新增设备相关的组态画面，将设备的监控信息、报警信息集中显示；设备监控与设备台账、设备运行维护记录结合。在设备实时监控的同时，可以查询ERP中的设备信息；在设备台账中，了解设备当前运行情况，查询设备运行记录和运行统计；建立图形化的设备操作预案，设置设备操作的步骤、条件、相关监测点；在实际操作中，自动判断是否满足操作条件、提示后续操作步骤；建立图形化的报警处理预案，设置报警（故障、事故）发生后的处理预案（设备操作步骤），在报警发生后，指导操作人员正确处理；---------------------大型机组、关键设备运行管理（设备台账、实时监控、运行记录、运行统计、故障原因记录、故障排除方法），方便对设备的管理和维护；操作预案：以向导式、流程化的形式，指导人员对设备进行操作（实时监测相关指标，判断是否满足操作条件，并提示可以进行的后续操作步骤（有多个可能性时，可以手动选择）和注意事项）；帮助企业规范操作、培养员工，实现知识累积和传承；*为决策者提供多角度综合数据商业智能首页销售分析主题财务分析主题库存分析主题生产分析主题采购分析主题应用价值分析效用成本风险生产计划，既能接单后进行生产计划，也能按预测进行生产计划，跟踪生产进度可以做到随时随地，对影响生产的相关因素也能及时了解，对满足订单及时交付起到很好的辅助作用。订单成本，为细化了成本核算，为企业通过成本管理改善经营和高层决策提供了很好的帮助。库存数据及时准确，随时可以按批号了解库存情况，提供库房人员工作效率的同时，也为决策者提供了准确的数据。销售跟踪，销售业务全程跟踪，销售、生产、采购、库房、财务等数据的共享大大提高了客户满意度。企业整体素质提高：推行ERP的应用使企业整体素质提高，工作效率提升，间接提高了企业效益。规范化高效化精细化科学化规范了150个流程建立16类编码物料编码上万种发货正确率从95%上升到100%销售插单率从20张/天，到10张/月MPS每天运行MRP每天运行二级库存从备货7天用量到1天从产品快速跟踪到材料批次信息互通部门协同业务系统集成透明销售计划准确率由50%到80%绩效考核有依据，更科学公正库存积压