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交通工程施工组织设计的文字说明第一章 总 则
编制依据
招标文件
《马路工程国内招标文件范本（2003年版）》
《怀柔区右堤路（K0+000-k15+300）大修工程施工招标文件》
《怀柔区右堤路 综合治理工程施工图设计》图纸
主要施工规范
国家标准《道路交通标记和标线》（GB5768-1999）
国家标准《轮廓标技术条件》（JT/T388-1999）
国家标准《马路交通标记板技术条件》（JT/T279-1995）
交通部《马路平安保障工程实施暂行技术要求》（送审稿）.
地方标准《北京市马路交通标记和标线实施细则（试行）》
编制原则
在具体阅读《施工招标文件》，并充分理解的基础上，满意业主在工程质量、进度、平安、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际状况，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学。
质量目标明确，施工中采纳先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到优良品级。
平安目标明确，平安措施牢靠，制度完善，确保施工平安。
工期目标明确，统筹部署，合理高效支配施工进度，科学划分施工
区段，协调统一，确保工期顺当实现。
协调统一，确保工期顺当实现。
依据当前形式仔细落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。
采纳施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密的环境爱护措施，施工中做到爱护环境、爱护文物、文明施工。
其次章 工程概况
工程简介
工程名称
本工程为旧路大修项目，是一条平原三级马路，路面宽7m，为机动车和非机动车混行。项目起点
建设单位和设计单位
建设单位：北京通达京承高速马路有限公司
设计单位：北京国道通马路设计探讨院北京市市政设计探讨总院
工程位置
京承高速马路（高丽营～沙峪沟段）起点为顺一曲高丽营镇（京承高速一期终点），终点为密云县沙峪沟，路途全场46.74公里。
技术标准
标记：标记板全部采纳LF2-M型铝合金板材，标记上的文字、符号及底膜依据反光特性、施工功能、应用场合及运用年限，分别采纳二级反光膜（钻石级）和三级反光膜（高强级）。为避开标记的人为破
坏和丢失，全部标记基础连接处均进行了防盗设计。
标线：工程中减速标线、导向箭头、地面注字举荐采纳成型标线，其余标线采纳热熔反光材料。
工程内容：
本合同段包括标记、标线、活动式导向标等。
本工程主要特点
加强对地下管线的爱护，因此，施工前应严格探查，施工中应妥当爱护，必要时进行加固。
由于本工程文明施工和环境爱护要求高，施工前必需制定周密的文明施工，环境爱护措施，并在施工过程中严格贯彻实施。
工期要求
预料工期2个月。
第三章施工总体部署
工期目标及施工进度支配支配
依据本工程的规模和特点，结合现场的实际状况，合理划分施工区段，重点进行限制，使工程有序的绽开，主动响应业主招标文件中关于合同工期的要求，主动办理各种前期手续，利用网络支配对工程的进度进行严格限制，合理支配各专业项目的施工。
1施工组织管理机构
成立施工组织机构的原则
为保证本段工程优质、顺当按期完工，我公司依据业主对工程的
施工要求，结合本工程特点，组建高素养、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、细心部署，确保总体施工目标的实现。
组织机构的设置
本工程设立项目经理部下设四部一室，即技术质量部、工程支配部、设备物资部和项目经理办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。
项目经理部下辖标记队、护栏队等。
项目经理项目总工程师技术质量部工程支配部
项目经理
项目总工程师
技术质量部
工程支配部
设备物资部
项目办公室
护栏施工队
标记施工队
施工组织管理机构的运作
项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工阅历丰富的一级项目经理担当，该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。
公司各职能部室主动参与工程施工，协调公司范围内各专业人员，满意工程须要。
实施本工程的作业队伍为我公司下属相关项目的施工队。进场的施工人员近年来参与了北京市的多项马路工程和外埠工程施工，而且这些工程与本工程均有相像或相同之处，具有丰富的阅历，有实力平安、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工任务。施工人员均在北京待命，一旦中标，可马上投入现场施工，并由各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目。
项目管理机构的职能分工
项目经理
①.负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、平安、进度、成本、文明施工及环境爱护等全权负责，满意合同的各项要求。
②.确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织各项工作的开展和协调。
③.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
?.与业主及监理单
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